ఉద్యోగుల సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి మరియు అద్భుత కార్యాలయాన్ని సృష్టించడానికి 17 నిరూపితమైన మార్గాలు


ఉద్యోగుల సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి మీకు ఇష్టమైన మార్గం ఏమిటి?

మేనేజర్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ ఇలా చెప్పడం మీరు ఎన్నిసార్లు విన్నారు:



'దీనిని ఒక కారణం కోసం పని అని పిలుస్తారు.'

చాలా కాలం పాటు, వ్యాపార నాయకులు ఉద్యోగుల సంతృప్తి అంశాన్ని ఎదుర్కోవలసి వచ్చినప్పుడు ఇది ప్రామాణిక ప్రతిస్పందన.

మీ ఆటలను తెలుసుకోవడం

ఈ ప్రకటన ఇబ్బందికరమైన చిక్కును కలిగి ఉంది. ఇక్కడ ఉపశీర్షిక ఏమిటంటే పని ఆనందించేది కాదు. పని, ఈ నిర్వచనం ప్రకారం, కఠినమైనది, శిక్షించడం మరియు మన ఆనందం మరియు శక్తిని తగ్గిస్తుంది.



ఇటీవల వరకు, మేము ఉద్యోగ అసంతృప్తిని జీవిత వాస్తవంగా అంగీకరించిన సమాజంలో జీవించాము. ప్రబలంగా ఉన్న కట్టుబాటు ఏమిటంటే, జీవితంలో మంచి విషయాలు సాధ్యమయ్యేలా చేయడానికి మనం బాధపడేది పని మాత్రమే.

ఇక్కడ స్పష్టమైన సమస్య ఉంది: మేము మా జీవితంలో ఎక్కువ భాగం పని చేస్తాము.

పని మనం బాధపడాల్సిన విషయం అయితే, దీని అర్థం మన జీవితంలో ఎక్కువ భాగం బాధతో గడుపుతున్నాం. (నాయకత్వం వహించే మాస్ గురించి థోరే యొక్క కోట్ “ నిశ్శబ్ద నిరాశ జీవితాలు ”ఇక్కడ సముచితంగా అనిపిస్తుంది.)



అదృష్టవశాత్తూ, విషయాలు మారుతున్నాయి.

ప్రగతిశీల నాయకులు మరియు సంస్థల యొక్క కొత్త శకం మరియు మిలీనియల్ కార్మికులతో కూడిన శ్రామిక శక్తి ఎక్కువగా ఉన్నందున, అంచనాలు మారాయి.

ఈ రోజుల్లో, ది ఉద్యోగి సంతృప్తి యొక్క ప్రాముఖ్యత ఇది కాదనలేనిది మరియు ఇది మీ సంస్థను క్లిష్టమైన మార్గాల్లో ప్రభావితం చేస్తుంది - ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి మీ సామర్థ్యం నుండి మీ ఉత్పత్తి నాణ్యత వరకు మరియు వినియోగదారుల సేవ - మరియు ఇప్పుడు మీ వ్యాపారం యొక్క మొత్తం విజయానికి ప్రధాన నిర్ణయాత్మక అంశం.

ఉద్యోగుల సంతృప్తిని సరిగ్గా కొలవడం మరియు మెరుగుపరచడం ఎలా అనేది చాలా కష్టమైన పని. అందువల్ల మేము మీ కంపెనీలో ఉద్యోగుల సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి 17 ఉత్తమ మార్గాలతో ఈ చీట్ షీట్‌ను కలిపాము.

ప్రారంభిద్దాం!

1) వినడం ద్వారా ప్రారంభించండి

వినడం ద్వారా ఉద్యోగుల సంతృప్తిని మెరుగుపరచండి

ఇది చాలా సరళంగా అనిపిస్తుంది, కానీ చాలా కంపెనీలు ఈ మొదటి, క్లిష్టమైన దశను పట్టించుకోవు.

మీరు సమస్యను పరిష్కరించడానికి ముందు ఉద్యోగి సంతృప్తి , మీరు సమస్య యొక్క పరిధిని కొలవాలి మరియు దీన్ని వినడానికి మాత్రమే మార్గం.

మీ ఉద్యోగులను సర్వే చేయండి . వారి సాధారణ సంతృప్తిని 1-10 స్థాయిలో రేట్ చేయండి. వారు నేర్చుకుంటున్నారా మరియు పెరుగుతున్నారా అని అడగండి, వారి పని ఉంటే నెరవేరుస్తోంది , వారు సహకరిస్తున్నట్లు మరియు వారి పనికి ఉద్దేశ్య భావన ఉందని వారు భావిస్తే.

ఉద్యోగుల సంతృప్తిని అంచనా వేయడానికి ఇక్కడ కొన్ని నమూనా సర్వే ప్రశ్నలు ఉన్నాయి:

కొత్త మరియు మంచి పనుల మార్గాలతో ముందుకు రావాలని మీరు భావిస్తున్నారా?

మీ పని మీకు వ్యక్తిగత సాధన అనుభూతిని ఇస్తుందా?

మీ పనిని చక్కగా చేయడానికి మీకు సాధనాలు మరియు వనరులు ఉన్నాయా?

అదృష్టవశాత్తూ, ఈ ప్రక్రియను స్నాప్ చేయడానికి గొప్ప సాధనాలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి.

మాకు ఇష్టమైనవి రెండు టినిపల్స్ మరియు 15 ఫైవ్ , మీ సంస్థను సర్వే చేయడం మరియు సూర్యుని క్రింద ఏదైనా గురించి ఉద్యోగుల మనోభావాలను అంచనా వేయడం చాలా సులభం చేసే సాఫ్ట్‌వేర్.

15 ఫైవ్‌ను డేవిడ్ హాసెల్ ఒక సరళమైన ఆలోచనతో అభివృద్ధి చేశారు (మొదట ESPRIT వ్యవస్థాపకుడు డౌగ్ టాంప్కిన్స్ మరియు పటగోనియా వ్యవస్థాపకుడు వైవోన్ చౌనార్డ్) ఒక సాధారణ నివేదిక ఒక ఉద్యోగి నింపడానికి కేవలం 15 నిమిషాలు మరియు మేనేజర్ చదవడానికి ఐదు నిమిషాలు పడుతుంది. మీ శ్రామిక శక్తి యొక్క మొత్తం సంతృప్తిపై నాటకీయ ప్రభావం. మీ కంపెనీ వారపు దినచర్యలో ఈ అభ్యాసాన్ని ఏకీకృతం చేయడం వారి సాఫ్ట్‌వేర్ చాలా సులభం.

TINYpulse మరియు 15Five రెండూ ఉద్యోగుల సంతృప్తి స్థితిపై కీలకమైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తాయి మరియు సంతృప్తిని పెంచడానికి మరియు మీ కంపెనీని ఉద్ధరించడానికి సహాయపడే పరిష్కారాలకు మిమ్మల్ని నడిపించడంలో సహాయపడతాయి.

15 ఉత్పాదకత సాధనం

2) పెద్ద విజయాలకు ఉద్యోగులకు రివార్డ్

మీ ఉద్యోగులను గుర్తించండి మరియు రివార్డ్ చేయండి

ఈ పోస్ట్ ప్రారంభం నుండి ఆ కోట్ గుర్తుందా? సరే, “దీనిని పని అని పిలుస్తారు” అని నమ్మే అదే వ్యక్తులు ఈ అబద్ధాన్ని కూడా నమ్ముతారు -

'ఉద్యోగులు తమ పని చేసినందుకు నేను వారికి ఎందుకు బహుమతి ఇవ్వాలి? వారి చెల్లింపు చెక్ కోసం కాదా? ”

మళ్ళీ, ఇక్కడ చిక్కులు ఆందోళనకు కారణం, మరియు ప్రభావాలు హానికరం.

కీలకమైన మైలురాళ్ళు లేదా లక్ష్యాలను కొట్టడం వంటి పెద్ద విజయాల కోసం మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం - సద్భావనను వ్యాప్తి చేయడంలో సహాయపడుతుంది మరియు సాఫల్యం మరియు జవాబుదారీతనం యొక్క భాగస్వామ్య భావాన్ని సృష్టిస్తుంది.

కాబట్టి మీ బృందం ఆ అమ్మకాల సంఖ్యను తాకినప్పుడు, చిలిపి తగ్గినప్పుడు లేదా వారి అంచనా వేసిన ఆదాయ లక్ష్యాన్ని సాధించినప్పుడు, జరుపుకోండి.

నుండి బ్రాండెడ్ అక్రమార్జనతో పెద్ద విజయాలు జరుపుకోండి స్వాగ్.కామ్ . అవి కావాల్సిన ఉత్పత్తుల యొక్క సమగ్ర శ్రేణిని అందిస్తాయి, కాబట్టి మీరు ఏదైనా సందర్భంగా జరుపుకోవడానికి ఏదైనా కనుగొంటారు. అదనంగా, మీరు మీ ఎంపికలను మీ స్వంత డిజైన్లతో అనుకూలీకరించవచ్చు. ఎయిర్‌పాడ్‌లు-బ్రాండెడ్-లోగోమీరు అనుభవపూర్వక మార్గంలో వెళ్లాలనుకుంటే, వారికి ఆఫ్‌సైట్, బీచ్ లేదా హైకింగ్ రోజు ఇవ్వండి లేదా కార్యాలయంలోని పార్టీకి చికిత్స చేయండి. నాయకత్వం వారి ప్రయత్నాలను గుర్తించి, సంతృప్తి కోసం అద్భుతాలు చేస్తుంది అనే సంకేతం ఇది. ఇక్కడ జాబితా ఉంది ఉద్యోగులకు బహుమతి ఇవ్వడానికి 121 సృజనాత్మక మార్గాలు మీకు కొన్ని ఆలోచనలు అవసరమైతే.

3) తరచుగా మరియు నిశ్చయంగా కమ్యూనికేట్ చేయండి

నిశ్చయంగా కమ్యూనికేట్ చేయండి

మీ ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వే తర్వాత కమ్యూనికేట్ చేయాల్సిన మీ విధి ఆగదు. తరచుగా, స్థిరంగా మరియు అన్నింటికంటే, ఉద్యోగుల సంతృప్తి కోసం ప్రామాణికమైన కమ్యూనికేషన్ అవసరమైన అంశం.

కమ్యూనికేషన్ పెద్ద ఉత్పత్తి కానవసరం లేదు. మీ CEO నుండి ఆలోచనాత్మకమైన, బాగా వ్రాసిన వారపు ఇమెయిల్ ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.

మీరే ఇలా ప్రశ్నించుకోండి - మీ మొత్తం సంస్థ ఒకేసారి ఒకే చోట ఉన్నప్పుడు? పెద్ద కంపెనీలకు లేదా ఉపగ్రహ కార్యాలయాలతో ఉన్న సంస్థలకు లేదా రిమోట్ ఉద్యోగులు , సమాధానం ఎప్పుడూ ఉండకపోవచ్చు (మరియు అది సమస్య).

నెలవారీ (లేదా ఇంకా మంచిది, వారపు) అన్ని చేతుల సమావేశాలను నిర్వహించండి, ఇక్కడ మొత్తం కంపెనీకి కలిసి రావడానికి, కంపెనీ నవీకరణలను స్వీకరించడానికి మరియు సీనియర్ నాయకత్వం యొక్క ప్రశ్నలను అడగడానికి అవకాశం ఉంది.

కమ్యూనికేషన్ అనేది రెండు-మార్గం వీధి అని గుర్తుంచుకోండి, ఇది వ్యాప్తి చెందుతున్నప్పుడు వినడం గురించి చాలా ఉంది.

ముఖ్యంగా, నిశ్చయంగా కమ్యూనికేట్ చేయండి. దీని అర్థం వైఫల్యాలను అలాగే విజయాలను గుర్తించడం. మీ ఉద్యోగులను తక్కువ అంచనా వేయవద్దు. వారు తెలివైనవారు, మరియు ఒక మైలు దూరంలో నిజాయితీ లేని వాసన చూడగలరు.

మీ వ్యక్తిత్వానికి మరియు మీ కమ్యూనికేషన్ యొక్క స్వరానికి మరియు నాయకుడిగా మీ మిషన్‌కు నిజాయితీగా ఉండండి మరియు సమయాలు కఠినంగా ఉన్నప్పటికీ సత్యానికి దూరంగా ఉండకండి. మీ ఉద్యోగులు మిమ్మల్ని గౌరవిస్తారు.

4) ఉద్యోగుల ఆరోగ్యం & సంరక్షణకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి

సైట్ యోగాలో

ప్రస్తుతం ఏంచేస్తున్నావు? మీరు కూర్చున్నారా లేదా నిలబడి ఉన్నారా?

మీరు దీన్ని పనిలో చదువుతుంటే, అసమానత… మీరు కూర్చున్నారు.

మీరు పగటిపూట ఎంత కూర్చున్నారనే దాని గురించి ఆలోచించండి - పని చేసే మార్గంలో మీ కారులో, ఒక గంటకు మీ డెస్క్ వద్ద, మీ మంచం మీద మీరు బ్యాచిలర్ ముందు ఒత్తిడితో కూడిన రోజు తర్వాత నిలిపివేస్తారు. (అబద్ధం చెప్పకండి, మీరు కూడా ఆ ప్రదర్శనను ఇష్టపడతారు.)

కార్యాలయ జీవితం యొక్క నిశ్చల స్వభావం మన ఆరోగ్యంపై హానికరమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది మరియు అణగారిన మనోభావాలకు దోహదం చేస్తుంది, ఉద్యోగి బర్నౌట్ , మరియు అసంతృప్తి.

అదృష్టవశాత్తూ, లెక్కలేనన్ని ఖర్చుతో కూడుకున్న పరిష్కారాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగులను లేచి, సాగదీయండి లేదా మధ్యాహ్నం షికారుకు వెళ్ళమని ప్రోత్సహించండి. ఆలోచన ' డెస్క్సైసెస్ ”- మీ డెస్క్ వద్ద లేదా సాధారణ ప్రాంతాలలో మీరు చేయగల సాధారణ వ్యాయామాలు.

ప్రముఖ చర్మ సంరక్షణా బ్రాండ్ మురాద్ నుండి ఒక సాధారణ వ్యూహం ఇక్కడ ఉంది - కొద్దిగా పెయింట్‌తో, సంస్థ వారి కొత్త లాస్ ఏంజిల్స్ హెచ్‌క్యూలో “వాకింగ్ ట్రాక్” ను సృష్టించింది, ఉద్యోగులను పనిదినం అంతా వాకింగ్ మీటింగ్‌లు చేయమని ప్రోత్సహిస్తుంది.

అదే టోకెన్లో, వారి ఆరోగ్యంపై శ్రద్ధ పెట్టడం ద్వారా ఉద్యోగుల సంతృప్తిని పెంచడానికి పోషకమైన భోజనం మరియు స్నాక్స్ యాక్సెస్ అవసరం. దీనిని ఎదుర్కొందాం, వెండింగ్ మెషిన్ బ్రేక్ రూమ్‌లలో కనిపించే సాధారణ స్నాక్స్ చక్కెర మరియు ఖాళీ కేలరీలతో లోడ్ చేయబడతాయి.

అవి ఉద్యోగులను మందగించడం, చికాకు కలిగించడం మరియు ob బకాయం, మధుమేహం మరియు అధిక రక్తపోటు మరియు గుండె జబ్బులు వంటి జీవక్రియ వ్యాధులకు దోహదం చేస్తాయి.

Dcbeacon’s కార్యాలయాలకు ఆరోగ్యకరమైన చిరుతిండి డెలివరీ సేవ మీ ఉద్యోగులు ఇష్టపడే రుచికరమైన స్నాక్స్ అందించడం సులభం చేస్తుంది. స్నాక్స్ ఎల్లప్పుడూ ఆరోగ్యకరమైనవి మరియు ఎల్లప్పుడూ రుచికరమైనవి.

ఉచిత చిరుతిండి నమూనా పెట్టె పొందండి

5) మీ మిషన్‌ను నిర్వచించండి

తన కీలక పుస్తకంలో డ్రైవ్ , రచయిత మరియు వక్త డేనియల్ పింక్ మానవ ప్రవర్తనను ప్రేరేపించే మూడు ప్రధాన డ్రైవర్లను వివరించాడు - స్వయంప్రతిపత్తి, పాండిత్యం మరియు ప్రయోజనం.

మానవులకు వారి పని ముఖ్యమని, వారి పని అంతా శూన్యమని తెలుసుకోవటానికి స్వాభావికమైన అవసరం ఎందుకు ఉందని పింక్ తెలుపుతుంది. బలమైన ఉద్దేశ్యం లేకుండా, మీ ఉద్యోగులు ఖాళీగా మరియు అసంతృప్తితో ఉంటారు.

మీ కంపెనీ మిషన్‌ను నిర్వచించడం ద్వారా మరియు వాటిని ప్రధాన విలువల్లో క్రోడీకరించడం ద్వారా ప్రయోజనం యొక్క ప్రేరేపించే సామర్థ్యాన్ని అన్‌లాక్ చేయండి.

పని వద్ద బరువు తగ్గడం సవాలు

గుర్తుంచుకోండి, మీ లక్ష్యం మీ ఆదాయ లక్ష్యం, మీ అమ్మకాల సంఖ్యలు లేదా ఇతర KPI లు కాదు, ఇది దాని కంటే చాలా పెద్దది. మీరు చేసే పనిలో తేడా ఉంటుంది.

నాయకుడిగా, మిమ్మల్ని ఎక్కువగా ప్రేరేపించే దాని గురించి ఆలోచించండి, ఉదయం మంచం నుండి మిమ్మల్ని బయటకు తీసుకువచ్చే విషయం.

అది మీ మిషన్.

ఇప్పుడు ఆ మిషన్ తీసుకోండి మరియు దానిని మీ కంపెనీ సంస్కృతిలో భాగం చేసుకోండి. ప్రతి ఉద్యోగికి “మనం చేసే పని ఎందుకు చేయాలి?” అనే ప్రశ్నకు సమాధానం తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి.

6) లక్ష్యాలను నిర్ణయించండి

సంతోషంగా అమ్మకందారులు ఎక్కువ అమ్ముతారు

ఇప్పుడు మీకు మీ లక్ష్యం ఉంది, మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించే సాగిన లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం ద్వారా వారి పనిని తిరిగి మ్యాప్ చేయడంలో సహాయపడండి.

మీ ఉద్యోగుల ప్రయత్నాలు కంపెనీ మిషన్లతో నిరంతరం అనుసంధానించబడి ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి లక్ష్యాలు సహాయపడతాయి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి అతను లేదా ఆమె ఎలా సహకరిస్తున్నాడో తెలుసు.

ప్రజలు తమ ప్రయత్నాలు పట్టింపు లేదని లేదా సూదిని తరలించవద్దని అనుకున్నప్పుడు, అసంతృప్తి అనివార్యం. మీ మిషన్‌ను నిర్వచించడం ద్వారా మరియు ప్రతి చిన్న విజయంతో ఆ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీ కంపెనీని దగ్గరకు తరలించే లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి ఉద్యోగులకు సహాయపడటం ద్వారా ఈ ఉచ్చును నివారించండి.

7) వృద్ధి మరియు అభివృద్ధిపై దృష్టి పెట్టండి

పెరుగుతున్న బాణాలతో సుద్దబోర్డుపై చేతితో రాసిన వ్యక్తిగత పెరుగుదల పదబంధం

మిస్టర్ పింక్ మరియు మూడు ప్రేరేపించే కారకాలకు తిరిగి వెళ్దాం డ్రైవ్ .

మా రంగంలో నిపుణులు కావాలనే మా దాచిన కోరిక పాండిత్యం. సవాళ్లను ఎదుర్కోవడం, కష్టమైన పనులను మాస్టరింగ్ చేయడం మరియు మా నైపుణ్య సమితులను మరియు నైపుణ్యాన్ని పెంచడం నుండి మేము సంతృప్తిని పొందుతాము, పింక్ వాదించాడు.

దీన్ని చేయడానికి, మీరు మీ ఉద్యోగులు ఎదగడానికి అవకాశాలను కల్పించాలి. దీని అర్థం విద్యా అవకాశాలు రెండూ

సబ్సిడీ విద్య వంటి ఖరీదైన (కాని విలువైన) కార్యక్రమాలతో పాటు, వృద్ధి మరియు అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి అనేక సరసమైన మార్గాలు ఉన్నాయి. మీరు ఆఫీస్ బుక్ క్లబ్‌ను ప్రారంభించవచ్చు (మేము ఇప్పుడే Dcbeacon వద్ద ప్రారంభించాము), లేదా ఉద్యోగులు వెబ్‌నార్లు లేదా సమావేశాలకు హాజరు కావడానికి సమయాన్ని కేటాయించండి. మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను ప్రారంభించండి, దీనిలో జూనియర్ జట్టు సభ్యులు నీడ

వృద్ధి మరియు అభివృద్ధిలో మేము చాలా నమ్ముతున్నాము, Dcbeacon లో వారానికి వ్యక్తిగత అభివృద్ధి కార్యక్రమం సెన్సే సెషన్ అని పిలువబడుతుంది, ఇక్కడ కంపెనీ నాయకులు మొత్తం కంపెనీకి విద్యా సామగ్రిని అందిస్తారు. ఇది ఉద్యోగులకు వారి ఉద్యోగాలకు అదనపు సాధనాలను ఇవ్వడానికి మరియు వ్యక్తులు మరియు నిపుణులుగా ఎదగడానికి ఒక మార్గం.

వృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి అవకాశాలను అందించడంలో విఫలమవడం ద్వారా, ఉద్యోగులు నిపుణులుగా పురోగతి సాధించలేదనే భావనతో మీరు నష్టపోతారు అసంతృప్తి మరియు మండిపోవడం .

8) రొటీన్లను విచ్ఛిన్నం చేయండి

నిత్యకృత్యాల యొక్క ప్రయోజనాలు చక్కగా నమోదు చేయబడ్డాయి. మీరు ప్రతిరోజూ లేదా ప్రతి వారం అదే పనులు చేసినప్పుడు, మీరు వాటి గురించి ఆలోచిస్తూ సమయం వృథా చేయనవసరం లేదు.

ప్రతిరోజూ మనం చేసే ఎంపికల సంఖ్యను పరిమితం చేయడానికి మరియు చాలా ముఖ్యమైన ఎంపికల కోసం మన విలువైన నిర్ణయం తీసుకునే మానసిక శక్తిని ఆదా చేయడానికి సెట్ రొటీన్ అనుమతిస్తుంది. (అందుకే స్టీవ్ జాబ్స్ మరియు ఆల్బర్ట్ ఐన్‌స్టీన్ ప్రతిరోజూ ఒకే దుస్తులను ధరించారు, ఈ వ్యూహాన్ని ఇటీవల అధ్యక్షుడు ఒబామా స్వీకరించారు.)

కానీ నిత్యకృత్యాలకు కూడా ఇబ్బంది ఉంది. నిర్ణయం అలసటను తగ్గించడానికి అవి ఎంతగానో సహాయపడతాయి, అవి ఉద్యోగుల అసంతృప్తికి దారితీసే విసుగు లేదా అనారోగ్యం యొక్క భావనను కూడా సృష్టించగలవు.

పరిహారం సులభం - దినచర్యను విచ్ఛిన్నం చేయండి!

యాదృచ్ఛిక అర్ధ రోజుతో ఆశ్చర్యపడటం ద్వారా మీ జట్టు సభ్యులను వారి రూట్ నుండి విడదీయండి లేదా జట్టును నిర్మించటానికి ప్లాన్ చేయండి.

వెనిస్ ఆఫ్సైట్

(వెనిస్, CA లో స్నాక్ నేషన్_టో_ప్లేస్_12345 ఆఫ్‌సైట్)

వాతావరణం బాగుంది మరియు మీ వైఫై సిగ్నల్ బలంగా ఉంటే, రోజుకు వెలుపల పని చేయడానికి మీ బృందాన్ని ఆహ్వానించండి. పర్యావరణాన్ని మార్చడం వంటి సరళమైన (మరియు ఉచిత) విషయాలు నిత్యకృత్యాలను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి అద్భుతాలు చేయగలవు.

లేదా పనిదినం చివరిలో సమూహ ఫిట్‌నెస్ కార్యకలాపాలను - బూట్‌క్యాంప్ లేదా యోగా వంటివి షెడ్యూల్ చేయడం ద్వారా ఒకే రాయితో రెండు పక్షులను చంపండి.

మా అద్భుతమైన స్నాక్ అంబాసిడర్లలో ఒకరైన కెల్సే కుక్ ధృవీకరించబడిన యోగా బోధకుడు మరియు ప్రతి ఇతర వారంలో రోజు చివరిలో తరగతులను నిర్వహిస్తారు. కొన్ని చతురంగాలు లేదా యోధుల భంగిమలతో రోజును ముగించడం రోజువారీ రుబ్బు నుండి బయటపడటానికి గొప్ప మార్గం.

9) సంగీతం ప్లే

మానసిక స్థితిని సెట్ చేయడానికి లేదా వాతావరణాన్ని అందించడానికి సంగీత శక్తిని మీరు ఎప్పుడైనా అనుమానించినట్లయితే, సంగీతం లేకుండా మీకు ఇష్టమైన సినిమా చూడటానికి ప్రయత్నించండి.

యొక్క ఈ క్లిప్ కరీబియన్ సముద్రపు దొంగలు విభిన్న స్కోర్‌లతో పాయింట్‌ను ఖచ్చితంగా వివరిస్తుంది:

ఆరోగ్యకరమైన పుట్టినరోజు పని కోసం విందులు

సంగీతం మన భావోద్వేగాలకు ప్రధానమైన అసాధారణ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది. సంగీతాన్ని ప్లే చేయడం అనేది మీ కార్యాలయానికి స్వరాన్ని సెట్ చేయడానికి మరియు మీ శ్రామిక శక్తిని సరైన మానసిక స్థితిలో మరియు పనులను పూర్తి చేయడానికి మనస్తత్వంలో ఉంచడానికి సులభమైన మార్గం.

బోనస్ ప్రయోజనం - అధ్యయనాలు చూపించాయి సంగీతం మనకు ఇచ్చే ఎత్తైన మానసిక స్థితి కూడా మనలను మరింత ఉత్పాదకతను కలిగిస్తుంది. ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడానికి సాహిత్యం లేకుండా సంగీతం (క్లాసికల్ లేదా యాంబియంట్ మ్యూజిక్ వంటివి) ప్లే చేయండి.

విటమిన్ స్ట్రింగ్ క్వార్టెట్ స్పాటిఫై మరియు పండోరలలో ప్రసారం చేయడానికి అందుబాటులో ఉన్న ప్రసిద్ధ పాటల యొక్క వందలాది వాయిద్య ప్రదర్శనలను కలిగి ఉంది.

10) ఉద్యోగులందరికీ ప్రకాశించే అవకాశం ఇవ్వండి

ప్రతి నెల Dcbeacon వద్ద, మేము మా సెన్సే సెషన్ ప్రోగ్రామ్‌ను ఉద్యోగులందరికీ తెరుస్తాము. సంస్థలోని ఎవరైనా తమకు నచ్చిన అంశంపై మొత్తం సంస్థకు సమర్పించవచ్చు, సాధారణంగా వ్యాపారం లేదా వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి సంబంధించినది.

బోధన ఉత్తమ అభ్యాస రూపాలలో ఒకటి కాబట్టి, ప్రయోజనం రెండు రెట్లు - సంస్థ విలువైనది మరియు క్రొత్తది నేర్చుకుంటుంది, మరియు ప్రెజెంటర్ మంచి పబ్లిక్ స్పీకర్ మరియు నిర్దిష్ట అంశంపై నిపుణుడిగా మారే అవకాశం ఉంది.

మా ఉత్తమ ప్రెజెంటేషన్లలో కొన్ని మా మరింత అంతర్ముఖ జట్టు సభ్యుల నుండి వచ్చాయి, చెప్పడానికి చాలా విషయాలు ఉన్నాయి, కాని ఇంకా చెప్పే విశ్వాసం లేదా ఫోరమ్ అవసరం లేదు. సెన్సే అన్ని ఉద్యోగులకు వారి అభిరుచి మరియు నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించడానికి ఒక వేదికను ఇస్తుంది.

అదనంగా, మా సెన్సెయిస్‌లో కొందరు నిజంగా పాత్రలోకి వచ్చారు మరియు మాకు కొన్ని సరదా క్షణాలు ఇచ్చారు:

పాట్రిక్ సాండర్స్ సెన్సే సెషన్

11) పాషన్ ప్రాజెక్టులకు సమయాన్ని ప్రోత్సహించండి

ఈ ముఖ్య అంశం మా స్నేహితుల నుండి వచ్చింది డిజిటల్ నిష్క్రమణలు . మీ కార్మికులు ఎప్పటిలాగే వ్యాపారం చేయాలనుకోవడం లేదు. వారు క్రొత్తగా చేయాలనుకుంటున్నారు… కాబట్టి వాటిని అనుమతించండి!దీనికి ఒక మార్గం మీ ఉద్యోగులకు అభిరుచి గల ప్రాజెక్టులకు సమయం ఇవ్వడం.

ఉద్యోగి కోరికలు

గూగుల్ యొక్క ప్రసిద్ధ “20% సమయం” దీనికి గొప్ప ఉదాహరణ. సంస్థ ఉద్యోగులకు వారి సమయాల్లో 20% వరకు - లేదా వారానికి ఒక రోజు - వారి లక్ష్యాలకు సంబంధం లేని ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేయడానికి అనుమతించింది, కాని దాని గురించి వారు మక్కువ చూపారు. ఫలితాలు - Gmail వంటి ఉత్పత్తులు - తమకు తాముగా మాట్లాడతాయి.

అలా చేయడం వల్ల మీ ఉద్యోగులు సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి ఒక అవుట్‌లెట్‌ను ఇస్తారు - మరియు దీర్ఘకాలంలో మీ వ్యాపారానికి ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది.

12) మీ బృందానికి సవాలు చేయండి

వృద్ధి మాదిరిగానే, ఉద్యోగులు సవాలు చేయకపోతే సంతృప్తి చెందరు. ఏ ఉద్యోగి అయినా వారి ప్రత్యేక సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగించుకోలేదని, లేదా వారు తమ వృత్తిపరమైన సామర్థ్యానికి అనుగుణంగా జీవించలేరని భావిస్తారు.

మీ బృందం కండరాలలాగా ఆలోచించండి - పని చేసే ఒత్తిడి మరియు అసౌకర్యం లేకుండా, మీ కండరాలు పెరగవు.

మీ ఉద్యోగులు అదే విధంగా ఉన్నారు. 15 ఫైవ్ సీఈఓ డేవిడ్ హాసెల్ ఇటీవల ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో ఇలాంటి విషయం చెప్పారు అద్భుతం ఆఫీస్ పోడ్కాస్ట్ .

15 ఫైవ్ సియోతో AWE ఎపిసోడ్

ప్రదర్శనలో, డేవిడ్ రెండు రకాల ఒత్తిడిని గుర్తించాడు: eustress (మంచి, ప్రేరేపించే రకం) మరియు బాధ (చెడు, బలహీనపరిచే రకం). బాధ హానికరం అయితే, ఉద్యోగులు పురోగతిని అనుభవించడానికి యూస్ట్రెస్ అవసరం. మరియు ఆ పురోగతులు లేకుండా, మీ ఉద్యోగులు సంతృప్తి చెందరు.

Dcbeacon లోని మా ప్రధాన విలువలలో ఒకటి సవాళ్లను ఆరాధించడం మరియు మ్రింగివేయడం, మరియు ఇది ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో మేము నిజంగా వెతుకుతున్న విషయం.

ఇందులో కొంత భాగం వ్యక్తిగత జట్టు సభ్యులను తెలుసుకోవడం. వారితో కూర్చోండి, వారిని భోజనానికి తీసుకెళ్లండి మరియు వారి వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు మరియు ఆకాంక్షలను, వారి ప్రత్యేక సామర్థ్యాన్ని నేర్చుకోండి. వారిని సవాలు చేయడానికి మరియు ప్రేరేపించడానికి సరైన పనులను ఇవ్వడానికి మీరు బాగా సన్నద్ధమవుతారు.

సవాళ్ల విషయానికి వస్తే, మీరు దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచించాల్సిన అవసరం లేదు. సంస్థ యొక్క మిషన్‌కు ఉద్యోగుల ప్రయత్నాలను సమం చేయడంలో సవాళ్లు సహాయపడగా, మీరు ఉద్యోగుల శక్తిని కేంద్రీకరించే రోజువారీ లేదా వారపు సవాలును సృష్టించవచ్చు మరియు వారికి సంతృప్తికరమైన, స్వల్పకాలిక పుష్ని ఇవ్వవచ్చు.

వారపు జట్టు సవాళ్లను సృష్టించండి మరియు వాటిని సరదాగా చేయండి.

మీరు అమ్మకాల బృందానికి నాయకత్వం వహిస్తే, వారి మునుపటి ఉత్తమ వారం కంటే 5% అధికంగా ఉన్న వారపు మొత్తాన్ని కొట్టమని వారిని సవాలు చేయండి. వారు కొట్టినట్లయితే సగం రోజుతో వారికి రివార్డ్ చేయండి.

విషయం ఏమిటంటే, వారు సమర్థులు అని అనుకున్నదానికంటే మించి వెళ్ళమని వారిని సవాలు చేయండి, వారిని నిశ్చితార్థం మరియు బుద్ధిపూర్వకంగా ఉంచండి . ఫలితాలు తమకు తాముగా మాట్లాడతాయి.

ఇప్పుడు ఆరోగ్యకరమైన ఆఫీసు స్నాక్స్ పొందండి (4)

13) మైలురాళ్లను జరుపుకోండి

పనిలో సంతృప్తి చెందాలంటే, ఉద్యోగులు ప్రశంసలు పొందాలి. దానికి ఒక మార్గం పని వార్షికోత్సవాలను జరుపుకోవడం.

మళ్ళీ, బ్యాంకును విచ్ఛిన్నం చేయని దీన్ని చేయడానికి చాలా మార్గాలు ఉన్నాయి. మొదటి సంవత్సరం తరువాత, ఉద్యోగులకు సినిమా టిక్కెట్లు, బహుమతి కార్డులు లేదా వారికి ఇష్టమైన వయోజన పానీయం బాటిల్ ఇవ్వండి.

ఎక్కువ పదవీకాలం కోసం, ఐదవ సంవత్సరంలో తెప్పలలో ఉద్యోగుల పదవీ విరమణ చేయండి లేదా కీర్తి గోడను సృష్టించండి మరియు వారి నిబద్ధత మరియు విజయాలను గుర్తించడానికి వారి చిత్రాన్ని వేలాడదీయండి.

గేమ్ డెవలపర్ స్కోప్లీ వారి ఆఫ్-ది-వాల్ వార్షికోత్సవ బహుమతులకు ప్రసిద్ధి చెందింది. ప్రధాన వార్షికోత్సవాల జ్ఞాపకార్థం చెక్కిన సమురాయ్ కత్తులు మరియు కస్టమ్ ఆయిల్ పోర్ట్రెయిట్‌లను ఉద్యోగులకు అందజేస్తారు.

ఆన్‌లైన్ స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్‌ఫాం హులు విషయాలకు మరింత సెంటిమెంట్ టచ్ ఇస్తుంది. సహోద్యోగుల నుండి చేతితో రాసిన నోట్లతో నిండిన చెక్కబడిన చెక్క పెట్టెతో పాటు ఉద్యోగుల ముఖాన్ని ముద్రించిన కస్టమ్ కేకుతో ఉద్యోగులను (అకా “హులుగాన్స్”) ప్రదర్శించడం ద్వారా సంస్థ 5 సంవత్సరాల “హులువర్సరీస్” జరుపుకుంటుంది.

e5d54fc9-ab41-4e0f-9093-53e3499b4bbf- పెద్దది

(గమనిక: ఈ ఎంపిక ఉద్యోగులు తమ ముఖాన్ని తినడానికి ఇష్టపడని సంస్థలకు మాత్రమే పనిచేస్తుంది.)

వార్షికోత్సవాలు జరుపుకోవడానికి మరో కారణం కావాలా? వార్షిక ఇంటర్నల్స్ చివరిలో ఉద్యోగులు మీ కంపెనీని విడిచిపెట్టే అవకాశాలు ఎక్కువగా ఉన్నాయని అధ్యయనాలు చెబుతున్నాయి. ఈ వార్షికోత్సవాలలో మీ ప్రశంసలను తెలియజేయడం ద్వారా, వారు బయటి అవకాశాల కోసం వెతకడానికి తక్కువ అవకాశం ఉంటుంది.

14) ఉద్యోగులను విజయవంతం చేయండి

ఉద్యోగులను విజయవంతం చేయండి

మీరు మీ ఉద్యోగులను సవాలు చేయాలనుకున్నప్పుడు, మీరు కూడా వాటిని వైఫల్యం కోసం ఏర్పాటు చేయకూడదు. ఇది అసంతృప్తి చెందిన సిబ్బందికి ఖచ్చితంగా చెప్పే వంటకం.

ఖాతాదారులకు వ్యాపార బహుమతి ఆలోచనలు

ఈ పోటీ అత్యవసరాలను సమతుల్యం చేయడం కఠినంగా ఉంటుంది. దీన్ని చేయడానికి, ప్రతిష్టాత్మకంగా సెట్ చేయండి సాధించదగినది లక్ష్యాలు.

సవాలు ఇవ్వండి కానీ సమంజసం గడువు. మరియు ముఖ్యంగా, మీ ఉద్యోగులకు విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన సాధనాలను ఇవ్వండి. అవును, మీరు మీ ఉద్యోగుల నుండి రాణించగలరు. కానీ సూపర్ మానవ ఫలితాలను ఆశించవద్దు.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ ఉద్యోగులు ఇల్లు నిర్మించాలనుకుంటే, వారికి లింకన్ లాగ్‌లు ఇవ్వవద్దు.

అదేవిధంగా, స్పష్టమైన, కొలవగల లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి, అస్పష్టంగా ఏమీ లేదు. ఒక ఉద్యోగి తన లక్ష్యాన్ని సాధించాడా అనేది నలుపు మరియు తెలుపుగా ఉండాలి. మీరు విక్రయదారులైతే, ఉదాహరణకు, మీ లక్ష్యం “బ్రాండ్‌ను పెంచడం” కాదు, మీ లక్ష్యం “లీడ్ల సంఖ్యను X% పెంచడం”.

మీరు మీ ఉద్యోగులను విజయవంతం చేయాలి లేదా వారు విజయవంతం కాలేరు. ఇది అంత సులభం.

15) స్నేహాన్ని సులభతరం చేయండి

స్నేహాలు

నిస్సందేహంగా ఉద్యోగుల సంతృప్తికి సంబంధించిన భావోద్వేగ కారకం ఉంది. ఉద్యోగులు ప్రశంసలు, శ్రద్ధ, మద్దతు, మరియు వారు అభివృద్ధి చెందుతున్నట్లుగా భావించాలి.

పనిలో స్నేహం కార్యాలయంలో భావోద్వేగ మూలకాన్ని విస్తరించండి మరియు సంతృప్తిని పెంచుతుంది. సహోద్యోగుల మధ్య వ్యక్తిగత సంబంధం ఉన్నప్పుడు, మీరు మీ బృందం కోసం త్యాగం చేయడానికి ఎక్కువ ఇష్టపడతారు మరియు పని మరింత ఆనందదాయకంగా మారుతుంది.

కార్యాలయానికి రావడం మనందరికీ పనిగా ఉంది, కానీ మీరు స్మార్ట్, కష్టపడి పనిచేసే, నమ్మదగిన వ్యక్తులతో పనిచేసేటప్పుడు మీ స్నేహితులు కూడా అవుతారు (మార్కెటింగ్ స్క్వాడ్, అకా “సైలెంట్ థండర్,” నేను చూస్తున్నాను మీ వద్ద), మీరు నిజంగా ప్రతిరోజూ రావాలని ఎదురుచూస్తున్నారు.

చాలా కంపెనీలకు “రంధ్రం లేదు” విధానం ఉంది, అంటే వారు ఇతరులతో బాగా పని చేయని వ్యక్తులను నియమించరు.

ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో సాంఘికీకరణను సమగ్రపరచడానికి జాపోస్ ప్రసిద్ధి చెందింది. వారి హేతువు ఏమిటంటే, వారు ఒక సామాజిక నేపధ్యంలో అభ్యర్థితో బాగా జీవించకపోతే, ఆ వ్యక్తి సంస్థ యొక్క రిలాక్స్డ్, ఆనందం-ఆధారిత సంస్కృతికి తగినవాడు కాడు, ఇక్కడ సహోద్యోగుల మధ్య స్నేహం ప్రమాణం.

వాస్తవానికి, మీరు ఉద్యోగులను స్నేహితులుగా చేయమని బలవంతం చేయలేరు. కానీ మీరు ఏమి చేయగలరు ఉద్యోగులకు వ్యక్తిగత కనెక్షన్లు కల్పించే అవకాశాన్ని సులభతరం చేస్తుంది సాంఘికీకరణ కోసం పని సమయాన్ని కేటాయించడం ద్వారా వారి సహచరులతో.

ఒక కెగ్ బీర్ మరియు ఆరోగ్యకరమైన స్నాక్స్ ట్రే ప్రజలను ఎలా ఏకతాటిపైకి తీసుకువస్తాయో మరియు వ్యక్తిగత స్థాయిలో ఉమ్మడి మైదానాన్ని కనుగొనటానికి వారి ప్రొఫెషనల్ గార్డును ఎక్కువసేపు వదిలివేయడానికి మీరు ఎలా ఆశ్చర్యపోతారో మీరు ఆశ్చర్యపోతారు.

16) అమేజింగ్ మేనేజర్లను పండించండి

మధ్య నిర్వాహకులు

నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల సంతృప్తిపై అందరికంటే ఎక్కువ ప్రభావం చూపుతారు - CEO కూడా కాదు.

దీని గురించి ఆలోచించండి - చాలా కంపెనీలలో (ముఖ్యంగా పెద్దవి), మీ సగటు ఉద్యోగి వారి ప్రత్యక్ష నిర్వాహకుడితో రోజువారీ సంప్రదింపులు జరుపుతారు మరియు చాలా అరుదుగా CEO తో సంభాషించవచ్చు. మేనేజర్ యొక్క శైలి మరియు వ్యక్తిత్వం ఉద్యోగుల మానసిక స్థితిపై భారీ ప్రభావాన్ని చూపుతాయి. శైలి యొక్క ఘర్షణ ఉంటే, ఇది వేగంగా అసంతృప్తికి దారితీస్తుంది.

రాన్ బుర్గుండిలా కాకుండా, మంచి నిర్వాహకులు ఒక పెద్ద విషయం. కాబట్టి చాలా కంపెనీలు మధ్యస్థ నిర్వహణతో ఎందుకు బాధపడుతున్నాయి?

చాలా తరచుగా, కంపెనీలలో నిర్ణయాధికారులు నిర్వాహక సంభావ్యతతో పాత్రలో విజయాన్ని సమానం చేస్తారు మరియు నిర్వహణకు అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శనకారులను స్వయంచాలకంగా ప్రోత్సహిస్తారు. కానీ ప్రజలను నిర్వహించడం పూర్తిగా దాని స్వంత జంతువు, మరియు పరివర్తనం ఎల్లప్పుడూ మృదువైనది కాదు.

ప్రజలను నిర్వహించడానికి తీవ్రమైన భావోద్వేగ మేధస్సు, తాదాత్మ్యం అవసరం సమయం నిర్వహణ నైపుణ్యాలు మరియు కమ్యూనికేషన్ చాప్స్.

“సహజంగా జన్మించిన నాయకులు” ఉండవచ్చు, ప్రజలను నిర్వహించడం అనేది మీరు పుట్టిన లేదా మీరు లేని బహుమతి కాదు. ఇది నైపుణ్యాల సమితి, అందువల్ల బోధించవచ్చు, నేర్చుకోవచ్చు మరియు పరిపూర్ణంగా ఉంటుంది.

కాబట్టి కమ్యూనికేషన్ లేదా తాదాత్మ్యం కోసం నేర్పును ప్రదర్శించే నిర్వహణ స్థానాల కోసం మీ ఉద్యోగులను ఎన్నుకోండి మరియు మిగిలిన వారికి నేర్పండి. వారి ప్రత్యక్ష నివేదికలు దీర్ఘకాలంలో మరింత సంతృప్తికరంగా ఉంటాయి.

17) తిరిగి ఇవ్వండి

పర్పస్ ఇప్పటివరకు ప్రధాన ఇతివృత్తంగా ఉంది. పనిలో సంతృప్తి చెందడానికి, ఉద్యోగులు - ముఖ్యంగా చిన్నవారు - వారు చెల్లింపు చెక్కు కంటే ఎక్కువ పని చేస్తున్నారని తెలుసుకోవాలి.

మరియు మేము ఈ పోస్ట్ ప్రారంభంలో ఎత్తి చూపినట్లుగా, మేము మేల్కొనే సమయాలలో ఎక్కువ భాగాన్ని పనిలో గడుపుతాము. మా జీవిత కాలంలో, ఇది చాలా సమయం, కృషి మరియు శక్తి. ఇది బాగా గడిపిన సమయం అని ఉద్యోగులు తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు.

అవును, మీ ఉద్యోగులకు వారి సమయానికి పరిహారం చెల్లించబడుతుంది, కాని వాస్తవం చాలా వరకు, ప్రతి ఒక్కరూ వారు పనిచేసే ప్రదేశం గురించి ఎంపిక చేసుకుంటారు.

మీ కంపెనీలో పనిచేయడం ద్వారా, మీ ఉద్యోగులు ఎంచుకోవడం మీ కంపెనీ తన లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి మీ అత్యంత విలువైన వనరును - వారి సమయాన్ని గడపడానికి. తిరిగి ఇవ్వడానికి అవకాశాలను సృష్టించడం ద్వారా, మీరు ఈ త్యాగాన్ని అంగీకరిస్తున్నారు మరియు మీ మిషన్‌ను గొప్పదానికి కనెక్ట్ చేస్తున్నారు.

కాబట్టి బీచ్ క్లీనప్‌లు లేదా ఆహార వంటశాలలలో లేదా నిరాశ్రయుల ఆశ్రయాలలో సేవ వంటి స్వచ్ఛంద రోజులను నిర్వహించండి. స్వచ్ఛంద సంస్థకు విరాళం ఇవ్వండి - లేదా ఇంకా మంచిది, స్వచ్ఛంద సంస్థను ప్రారంభించండి. అలా చేయడం ద్వారా, మీ ఉద్యోగులు మీ కోసం పెట్టుబడి పెట్టిన సమయం అర్ధవంతమైనదిగా భావిస్తారు.

జట్టు-వాలంటీర్-విహారయాత్ర -2

ఎలక్ట్రానిక్ ఆహ్వానాల సంస్థ గ్రీన్వెలోప్ స్వయంసేవకంగా విహారయాత్రలో

ఆదర్శవంతంగా, మీరు మీ స్వచ్ఛంద కార్యకలాపాలను మీ మిషన్‌తో సమలేఖనం చేయాలనుకుంటున్నారు.

Dcbeacon వద్ద, దేశవ్యాప్తంగా అద్భుత కార్యాలయాలు, ఉత్పాదకత, నిశ్చితార్థం మరియు ఆనందాన్ని పెంచే ప్రదేశాలు, వ్యక్తులు తమ కెరీర్‌లో ఉత్తమమైన పనిని చేయగల ప్రదేశాలు మరియు కంపెనీలు మన దృష్టికి అవసరమైన పెద్ద సమస్యలను పరిష్కరించగల ప్రదేశాలను సృష్టించడంలో సహాయపడటం మా లక్ష్యం.

పోషకాహారం ఈ పజిల్ యొక్క ముఖ్య భాగం అని మేము గట్టిగా నమ్ముతున్నాము మరియు ప్రజలు తమ సమయాన్ని (పనిలో) ఎక్కువ సమయం గడిపే ఆరోగ్యకరమైన చిరుతిండిని అందించడం ద్వారా, లక్షలాది మంది ప్రజల ఆరోగ్యం, ఆరోగ్యం మరియు జీవన నాణ్యతను మెరుగుపరచవచ్చు.

అంతకు మించి, చాలామంది అమెరికన్లు ఆహార అభద్రతతో బాధపడుతున్నారని మాకు తెలుసు. కాబట్టి మేము అద్భుతమైన లాభాపేక్షతో పని చేస్తాము అమెరికాకు ఆహారం ఆకలితో బాధపడుతున్న కుటుంబాలకు భోజనం అందించడానికి. ఇది మా హృదయాలకు దగ్గరగా ఉన్న ఒక కారణం, మరియు మా ఉద్యోగులకు గర్వం మరియు సాఫల్య భావాన్ని ఇస్తుంది.

ముగింపు

మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మీ ఉద్యోగులు సంతృప్తికరంగా మరియు ఉత్పాదకంగా ఉన్నారని నిర్ధారించడానికి సరళమైన, చవకైన మరియు ప్రభావవంతమైన మార్గాల కొరత లేదు. ఇవన్నీ మీ ఉద్యోగులను సవాలు చేయడం, ఉద్దేశ్య భావనను సృష్టించడం, వారికి ఎదగడానికి స్థలం ఇవ్వడం మరియు విజయానికి వారిని ఏర్పాటు చేయడం.

ఉద్యోగులు సంతృప్తిగా ఉన్నారని నిర్ధారించడానికి మీరు మీ కంపెనీలో ఏమి చేస్తారు? దిగువ వ్యాఖ్యలలో మాకు తెలియజేయండి.