కార్యాలయంలో స్వయంప్రతిపత్తి సాధించడానికి 3 సులభమైన మరియు ఆచరణాత్మక మార్గాలు

కార్యాలయంలో స్వయంప్రతిపత్తి

వర్చువల్ పార్టీ ఆలోచనలకు దూరంగా ఉంటుంది

నిపుణులు ఉన్నారు కార్యాలయంలో లింక్డ్ స్వయంప్రతిపత్తి ఆరోగ్యం మరియు ఎక్కువ ఉద్యోగ సంతృప్తి యొక్క భావాలకు. ఒక అధ్యయనం కూడా కనుగొనబడింది సబార్డినేట్లపై శక్తి మరియు ప్రభావంతో పాటు వచ్చే ప్రమోషన్ కంటే చాలా మందికి కార్యాలయ స్వయంప్రతిపత్తి ఉంటుంది.



స్వయంప్రతిపత్తి ఎందుకు అంత ఆకర్షణీయంగా ఉంటుందో మీ స్వంత ఆలోచనలు మరియు భావాలు ప్రదర్శించగలవు. ఈ దృశ్యాలు మీకు బాగా నచ్చేవి ఏవి?

  • మీ యజమాని ఒక లక్ష్యాన్ని కొనసాగించమని అడుగుతాడు మరియు మీరు లక్ష్యం గురించి ఆలోచించాలని మరియు సాధించడానికి కఠినమైన ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలని అభ్యర్థిస్తాడు.
  • మీ యజమాని లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి దశల వారీ సూచనలను ఇస్తాడు; వారపు చెక్-ఇన్‌లు మీరు అన్ని దశలతో ట్రాక్‌లో ఉన్నారని నిర్ధారించుకుంటాయి.

స్వయంప్రతిపత్తి మంచిదని మీరు అంగీకరిస్తారా?

నాణెం యొక్క ఫ్లిప్‌సైడ్‌లో, అధ్యయనాలు స్వయంప్రతిపత్తి లేకపోవడాన్ని కనుగొన్నాయి పనిలో అసంతృప్తి మరియు అనారోగ్యం యొక్క ఒత్తిడి మరియు మొత్తం భావాలకు దారితీస్తుంది. వాస్తవానికి, పని చేయడానికి మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి సంకోచించకుండా “మైక్రో మేనేజ్డ్” అనిపిస్తుంది, గా ఉదహరించబడింది ప్రజలు ఉద్యోగాలు వదిలివేయడానికి ప్రధాన కారణాలలో ఒకటి.



స్వయంప్రతిపత్తి సాధించడం

కార్యాలయంలో స్వయంప్రతిపత్తిని పెంపొందించడం

కాబట్టి స్వయంప్రతిపత్తి కార్యాలయ ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటుందని మేము గుర్తించాము, కాని ఇప్పుడు కార్యాలయంలో స్వయంప్రతిపత్తిని ఎలా సాధించగలరని లేదా పండించగలరని మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు.

మీరు పనిలో శక్తిహీనంగా భావిస్తే, అప్పుడు “బాధ్యతలు స్వీకరించండి” అని చెప్పడంతో మీరు విసిగిపోవచ్చు.



మీ ఉద్యోగులు మీకు ఒక నిర్దిష్ట స్వాతంత్య్ర భావన లేదని వారు భావిస్తే, కానీ మీరు వారికి మద్దతు ఇవ్వడానికి మీరు చేయగలిగినదంతా చేస్తున్నట్లు మీకు అనిపిస్తే, అప్పుడు ఏమి చేయాలో మీకు తెలియదు.

కార్యాలయంలో స్వయంప్రతిపత్తి సాధించడానికి మీ ఆచరణాత్మక గైడ్ ఇక్కడ ఉంది.

నిపుణుల పెద్ద సమూహాలకు ఐస్ బ్రేకర్లు

కార్యాలయంలో స్వయంప్రతిపత్తిని నిర్వచించడం

ప్రారంభ అమెరికన్ విప్లవకారుడు పాట్రిక్ హెన్రీ ఒకసారి, 'నాకు స్వేచ్ఛ ఇవ్వండి, లేదా నాకు మరణం ఇవ్వండి!'

హెన్రీ తనకు 'స్వేచ్ఛ' కావాలని చెప్పినప్పుడు, అతను ఎక్కువగా దానిని అర్థం చేసుకున్నాడు అతను మరింత అమెరికన్ స్వయంప్రతిపత్తి కోరుకున్నాడు గ్రేట్ బ్రిటన్ నుండి; అమెరికన్ వలసరాజ్యం యొక్క గందరగోళ రోజులలో స్వయంప్రతిపత్తి గురించి అతని ఆలోచన అది.

ఇడాహోలో ఐదవ తరగతి చదువుతున్నవారికి, “స్వయంప్రతిపత్తి” తన మధ్యాహ్నం చిరుతిండిని ఎంచుకున్నట్లు కనిపిస్తుంది.

“స్వయంప్రతిపత్తి,” “స్వేచ్ఛ,” మరియు “స్వేచ్ఛ” వంటి పదాలు సాపేక్ష పదాలు. వారు వేర్వేరు వ్యక్తులకు వేర్వేరు విషయాలను అర్థం చేసుకుంటారు.

కార్యాలయంలో స్వయంప్రతిపత్తిని నిర్వచించడం

కాబట్టి మీరు మీ కోసం లేదా మీ ఉద్యోగుల కోసం కార్యాలయ స్వయంప్రతిపత్తిని పండించడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, మీరు మీ కార్యాలయంలోని సందర్భంలో స్వయంప్రతిపత్తిని నిర్వచించాలి.

మెరియం వెబ్‌స్టర్ వ్యక్తిగత స్వయంప్రతిపత్తిని నిర్వచిస్తుంది 'స్వీయ-దర్శకత్వ స్వేచ్ఛ మరియు ముఖ్యంగా నైతిక స్వాతంత్ర్యం' గా, కానీ స్వయంప్రతిపత్తి యొక్క ఆచరణాత్మక నిర్వచనాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మాకు కొంచెం ఎక్కువ కార్యాలయ స్వల్పభేదం అవసరం.

GQR తెస్తుంది కార్యాలయ స్వయంప్రతిపత్తిని మరింత నిర్వచించడానికి స్వీయ-నిర్ణయ సిద్ధాంతం 'మా అనుభవాలు మరియు చర్యలకు బాధ్యత వహించాల్సిన అవసరం ఉంది.' వారు స్వయంప్రతిపత్తిని రెండు 'స్తంభాలుగా' విచ్ఛిన్నం చేస్తారు.

  • స్తంభం 1: స్వయంప్రతిపత్తి మద్దతు - ఒక వ్యక్తి మద్దతు అనిపిస్తుంది, వశ్యత మరియు ఎంపికతో అందించబడుతుంది.
  • స్తంభం 2: స్వయంప్రతిపత్తి నెరవేర్పు - ఒక వ్యక్తి పనిచేయాలనుకుంటున్నారు; పని తప్పనిసరి లేదా తప్పనిసరి అనిపించదు.

మీ స్వయంప్రతిపత్తి నిర్వచనాన్ని సృష్టిస్తోంది

కార్యాలయ స్వయంప్రతిపత్తికి మీ స్వంత నిర్వచనాన్ని సృష్టించడానికి ఈ ప్రాంప్ట్‌లను ఉపయోగించండి.

  • నేను (లేదా నా ఉద్యోగులు) మద్దతు పొందాల్సిన అవసరం ఏమిటి?
  • నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం నాకు (లేదా నా ఉద్యోగులకు) అనిపిస్తుంది?
  • నాకు, పనిలో వశ్యత మరియు ఎంపిక ఈ 3 దృశ్యాలు _________________ ద్వారా ఉదాహరణ.
  • _________________ ఉన్నప్పుడు పని చేయడానికి నేను ప్రేరేపించబడ్డాను.

కార్యాలయ స్వయంప్రతిపత్తిని నిర్వచించడం

పూర్తయిన ప్రాంప్ట్ యొక్క ఉదాహరణ ఇక్కడ ఉంది.

  • నేను మద్దతు అనుభూతి ఏమి అవసరం? నా నిర్వాహకులు మరియు సహచరులు నా ఆలోచనలు మరియు అభిప్రాయాలను అడిగినప్పుడు మరియు నేను చెప్పేది విన్నప్పుడు నాకు చాలా మద్దతు లభిస్తుంది.
  • నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం నాకు ఏమనిపిస్తుంది? నా నిర్వాహకులు నా ప్రణాళికలను అంగీకరించినప్పుడు మరియు విషయాలు ఎలా జరుగుతాయో చూడటానికి అప్పుడప్పుడు తనిఖీ చేసినప్పుడు నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం నాకు ఉంది.
  • నాకు, పనిలో వశ్యత మరియు ఎంపిక ఈ 3 దృశ్యాలు ఉదాహరణగా చెప్పవచ్చు:

1. నేను ఫిట్‌గా కనిపిస్తే నా గడువులను సర్దుబాటు చేయవచ్చు.

2. నేను నా స్వంత లక్ష్యాలను ఎంచుకోగలను.

3. అవసరమైనప్పుడు నేను నా షెడ్యూల్‌ను సర్దుబాటు చేయవచ్చు.

  • నేను ఎప్పుడు పని చేయడానికి ప్రేరేపించబడ్డాను కొన్ని సంవత్సరాలలో కూడా నేను ఏమి చేస్తానో నాకు తెలుసు.

స్వయంప్రతిపత్తిని పండించడం

నిర్వాహకులు పండించవచ్చు స్వయంప్రతిపత్తి మద్దతు ద్వారా…

స్వయంప్రతిపత్తి మద్దతును పండించే నిర్వాహకులు

[చిట్కాలు స్వీకరించబడ్డాయి GQR ]

వర్చువల్ హ్యాపీ అవర్‌ను ఎలా హోస్ట్ చేయాలి
    • తరచుగా ఉద్యోగుల అభిప్రాయాలను అడగడం మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్‌పై కూడా వ్యవహరించడం. ( ప్రో రకం: ఉద్యోగులు ప్రాంప్ట్ లేకుండా అందించడం ప్రారంభించే వరకు అభిప్రాయాన్ని అడగండి. మీరు మీ నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని కూడా పని చేయవచ్చు.)
    • ఉద్యోగులను వారి స్వంత గడువులను నిర్ణయించనివ్వండి. ( ప్రో రకం: మీకు ఆందోళన చెందడానికి సరైన కారణం లేకపోతే తనిఖీ చేయవద్దు.)
    • ఉద్యోగులను వారి స్వంత షెడ్యూల్లను సెట్ చేయనివ్వండి.
    • ఉద్యోగులను వారి స్వంత ప్రక్రియలను రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది.
    • డిపార్ట్మెంట్ లక్ష్యాలు ఎలా ఉండాలని వారు అనుకుంటున్నారో ఉద్యోగులను అడగడం.
    • ఉద్యోగులు ఎలా ఉన్నారో తెలుసుకోవడం వారి ప్రస్తుత స్వయంప్రతిపత్తి స్థాయిల గురించి అనుభూతి చెందండి. ఫియర్స్, ఇంక్ కింది ప్రశ్నలను అడగడం:

మీ పని విషయానికి వస్తే యాజమాన్యం మరియు ఎంపిక యొక్క భావాన్ని మీరు అనుభవిస్తున్నారా?

మీ షెడ్యూల్‌లో మీకు అధికారం ఉందని మరియు మీరు పని చేయగలిగే వేగంతో సుఖంగా ఉన్నారా?

కార్యాలయాన్ని ఎలా నిర్వహించాలి

సహోద్యోగుల మధ్య పరస్పర విశ్వాసం ఉందని మీరు భావిస్తున్నారా?

స్వయంప్రతిపత్తి నెరవేర్పును పండించే నిర్వాహకులు

నిర్వాహకులు పండించవచ్చు స్వయంప్రతిపత్తి నెరవేర్పు ద్వారా…

  • పుష్కలంగా అందిస్తోంది గుర్తింపు మరియు ప్రశంసలు .
  • ప్రతి ఉద్యోగి విధి మరియు పనిని పెద్ద లక్ష్యం లేదా కంపెనీ మిషన్‌కు అనుసంధానిస్తుంది.
  • వారి లోతైన కలలు మరియు లక్ష్యాల గురించి ఉద్యోగులను అడగడం.
  • ఉద్యోగులకు కొత్త నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు ఎంచుకోవడానికి అవకాశాలను అందిస్తోంది.
  • క్రొత్త బాధ్యతలను అప్పగించడం మరియు బాధ్యతల నిర్వహణపై సహాయం కోరడం కూడా సాధారణంగా నిర్వహిస్తుంది.
  • ఉద్యోగులు ఎలా పని చేయాలనుకుంటున్నారు అని అడుగుతున్నారు , ఏ వాతావరణాలు మరియు పని సెటప్‌లతో సహా వారు ఎక్కువ ఉత్పాదకతను కనుగొంటారు.

స్వయంప్రతిపత్తిని స్వాధీనం చేసుకోవడం

కార్యాలయ స్వయంప్రతిపత్తిని స్వాధీనం చేసుకోవడం

స్వయంప్రతిపత్తిని తమ చేతుల్లోకి తీసుకురావాలని ఆశిస్తున్న ఉద్యోగులు తమ కార్యాలయ స్వేచ్ఛను మరింతగా పెంచుకోవడానికి అనేక వ్యూహాలను ప్రయత్నించవచ్చు. స్వయంప్రతిపత్తి సాధించడానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ మార్గాలు ఉన్నాయి, కానీ మీకు కావలసిన దాని గురించి మీ మేనేజర్‌తో మాట్లాడటం సాధారణంగా కుడి పాదంలో స్వయంప్రతిపత్తి వైపు మీ ప్రయాణాన్ని ప్రారంభిస్తుంది.

  • మీ యజమానితో నిర్మాణాత్మక చర్చ జరపండి. మీ యజమానితో నిర్మాణాత్మక, వ్యూహాత్మక చర్చ జరపాలని ఒక జీవిత కోచ్ సిఫార్సు చేస్తున్నాడు.
    • మీ నిర్దిష్ట అడగడంతో ప్రారంభించండి. (“నేను ఇంటి నుండి తరచుగా పని చేయాలనుకుంటున్నాను.” “ఈ ప్రాజెక్టులో నాకు మరింత స్వేచ్ఛ కావాలి.” “ఈ సమావేశాన్ని నేనే నిర్వహించాలనుకుంటున్నాను.”)
    • మీకు ఇది ఎందుకు అవసరమో వివరించండి. ('ఈ సమావేశాన్ని నడపడం ఈ క్లయింట్ మరియు ఈ ప్రాజెక్ట్‌తో నా విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడానికి సహాయపడుతుందని నేను భావిస్తున్నాను.')
    • భద్రతలను ప్రతిపాదించండి. మీ మేనేజర్ యొక్క బూట్లు మీరే ఉంచండి మరియు నియంత్రణను అనుమతించకుండా కొన్ని సాధారణ సమస్యలను visual హించుకోండి. మీరు మీ స్వాతంత్ర్యాన్ని గట్టిగా స్థాపించే వరకు ఆ సమస్యలను తగ్గించడానికి ఒక మార్గాన్ని ప్రతిపాదించండి. ('మీరు ఈ సమావేశంలో పాల్గొనడం అలవాటు చేసుకున్నారని మరియు కంపెనీ B మా అగ్ర ఖాతాదారులలో ఒకరని నాకు తెలుసు. మీ సమస్యలను తగ్గించడంలో సహాయపడటానికి, సమావేశానికి కనీసం రెండు రోజుల ముందు నేను మిమ్మల్ని ఒక వివరణాత్మక ఎజెండా ద్వారా నడిపిస్తాను. , నేను మీ అభిప్రాయాన్ని ప్రేమిస్తాను! ”)
  • మరిన్ని బాధ్యతలను అడగండి. ఫియర్స్, ఇంక్. కొత్త పనులు నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి సహాయపడతాయని మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేస్తాయని చెప్పారు. మీ యజమాని మీకు క్రొత్త పనులు ఇవ్వకపోతే, ఆ ప్రక్రియను వేగవంతం చేయండి మరియు కొన్నింటిని అడగండి.
  • మీ అభిప్రాయాలు మరియు సిఫార్సులను అందించండి. మీ కోసం మరింత స్వయంప్రతిపత్తిని రూపొందించడం ప్రారంభించండి మరియు మీ అభిప్రాయాలను మరియు సిఫారసులను తగినప్పుడు, ఎవరూ అడగకపోయినా, నాయకత్వ “ఇమేజ్” ను పండించడం ప్రారంభించండి. ఇది మీరు పెద్ద చిత్రం గురించి ఆలోచిస్తున్నారని మరియు పెద్ద, మరింత స్వయంప్రతిపత్తమైన పాత్రను పోషించడానికి మీరు ఆకలితో ఉన్నారని ఇది సూచిస్తుంది.
  • మీరు స్వయంప్రతిపత్తి పొందవచ్చని నిరూపించండి. మీరు మీ గడువులను తీర్చినట్లయితే, పంచ్‌లతో చుట్టండి, మీ స్వంత ఆలోచనలతో ముందుకు సాగండి, పరిష్కారాలను అందించండి, స్వతంత్రంగా పని చేయండి మరియు అవసరమైనప్పుడు సహాయం కోరితే, మీరు స్వయంప్రతిపత్తి కోసం మీ ప్రాధాన్యతను ప్రదర్శిస్తున్నారు. మరోవైపు, మీకు గడువు గురించి గుర్తు చేయాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు మీకు స్థిరమైన మార్గదర్శకత్వం అవసరమైతే, మీరు మీకు నచ్చిన సందేశాన్ని లేదా అదనపు నిర్వహణ అవసరం కావచ్చు.

కార్యాలయ స్వయంప్రతిపత్తిని స్వాధీనం చేసుకోవడానికి ఇతరులకు సహాయం చేయండి

  • ఇతరులకు సహాయం చేయడానికి వాలంటీర్. ఇతర జట్లకు సహాయపడే అవకాశాలను ఉపయోగించుకోండి మరియు కొత్త నైపుణ్యాలను ఎంచుకోండి. ఇది స్వీయ-ప్రారంభ స్ఫూర్తిని ప్రదర్శిస్తుంది, నిజమైన స్వయంప్రతిపత్తిని పెంచుతుంది మరియు మీ పనిని పూర్తి చేయడానికి మీరు స్వీయ-ప్రేరణ పొందగలదని కూడా రుజువు చేస్తుంది; అద్భుతమైన పని చేయడానికి మీకు పనులు ఇవ్వవలసిన అవసరం లేదు.
  • సమాచార స్పాంజిగా ఉండండి. Kforce సిఫార్సు చేస్తుంది వినడం, జ్ఞాన అంతరాలను గుర్తించడం మరియు పని సంబంధిత ప్రశ్నలు అడగడం. నిర్వాహకులకు ప్రశ్నలు తీసుకునే ముందు సమాధానాలు తెలుసుకోవడానికి స్వీయ-దర్శకత్వ పరిశోధనా మార్గాలను నిర్లక్ష్యం చేయాలని వారు సిఫార్సు చేస్తున్నారు.
  • స్వతంత్ర ఆలోచనను పాటించండి. స్వాతంత్ర్యం పొందాలని ఆశించే ఎవరైనా స్వతంత్ర ఆలోచనను పాటించాలని లైఫ్‌హాక్ సిఫార్సు చేస్తుంది. ఇక్కడ ఉంది వాటి నిర్వచనం స్వతంత్ర ఆలోచన:

“స్వతంత్రంగా ఆలోచించడం అంటే మీ ఎంపికలను అన్వేషించడం, మీ కోసం ఎంపికలను తూచడం, ఇతరుల నుండి అభిప్రాయాలను కోరడం (సూచన కోసం, ఆమోదం కాదు) మరియు మీ కోసం పిలుపునివ్వడం. బహుశా ఇది తప్పు కాల్‌గా మారవచ్చు, కానీ మీరు ఆగి మీ శక్తిని ఇతరులకు తిరిగి ఇవ్వమని దీని అర్థం కాదు. ”

పనిలో, జట్టు మద్దతు మరియు ధ్రువీకరణపై ఎక్కువ ఆధారపడటం నుండి మిమ్మల్ని దూరం చేయడం మరియు మీ నిర్ణయాలను సొంతం చేసుకోవడం దీని అర్థం. తత్ఫలితంగా, ఇతరులతో బాధ్యతలను పంచుకోవడం వల్ల కలిగే సౌలభ్యం మరియు ప్రయోజనాలను కూడా వీడటం దీని అర్థం. ఈ ప్రక్రియ నిరుత్సాహపరుస్తుంది, కానీ ఇది మీ స్వాతంత్ర్యాన్ని బలోపేతం చేస్తుంది మరియు మీరు స్వతంత్రంగా ఉండగలరని రుజువు చేస్తుంది.

  • మీకు ఏమి కావాలో తెలుసుకోండి. మీ నిజమైన వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలు ఏమిటి? మీరు ఏమి సాధించాలని ఆశిస్తున్నారు మరియు ఎందుకు? మీరు మరింత స్వయంప్రతిపత్తి ఎందుకు కోరుకుంటున్నారో గుర్తుంచుకోవడం ద్వారా మరింత స్వయంప్రతిపత్తి పొందటానికి మీ మిషన్‌కు మద్దతు ఇవ్వండి. మీ స్వయంప్రతిపత్తి మీకు ఏమి సహాయపడుతుంది?

మీకు ఏమి కావాలో మీకు తెలిసినప్పుడు, లేదా మీకు కావలసినదాన్ని మీరే గుర్తుచేసుకున్నప్పుడు, మీ కోరికలను సాధించడానికి మీ మార్గం మరింత స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది.