ప్రజలు ఇష్టపడే కార్యాలయ సంస్కృతిని సృష్టించడానికి 48 అద్భుతమైన వనరులు [OLD]

కార్యాలయ సంస్కృతిని మెరుగుపరచడం చాలా మంది వ్యాపార నాయకులకు విసుగు పుట్టించే సమస్య.

నేనుఇది చాలా ముఖ్యమైనది అని వారికి తెలుసు, కాని దాన్ని నిర్వహించలేరు. ఫైనాన్స్, స్ట్రాటజీ, ప్రొడక్ట్ డెవలప్‌మెంట్, ఆపరేషన్స్ - అవి వారి వ్యాపారం యొక్క స్పష్టమైన, కొలవగల అంశాలు.



కానీ సంస్కృతి? ఇది “మృదువైన అంశాలు” యొక్క నిర్వచనం, వారు వ్యాపార పాఠశాలలో దాటవేసిన అంశాలు, సమావేశాలలో మాట్లాడేవారు దానిని తీసుకువచ్చినప్పుడల్లా వారి కళ్ళు మెరుస్తూ ఉంటాయి.

ఏదేమైనా, ఎక్కువ మంది నాయకులు నేర్చుకుంటున్నారు, ఇది అతిపెద్ద, ఉత్తమమైన మరియు చాలా వినూత్నమైన కంపెనీలు కూడా గొప్ప సంస్కృతులను కలిగి ఉండటం యాదృచ్చికం కాదు. నిజానికి, చాలా తరచుగా ఈ కంపెనీలు ఖచ్చితంగా గొప్పవి ఎందుకంటే వారికి అసాధారణమైన కార్యాలయ సంస్కృతులు ఉన్నాయి.

ఇక్కడే:



ఇక్కడ ఎందుకు కార్యాలయ సంస్కృతి మరింత ముఖ్యమైనది దాన్ యు థింక్ 64% అన్ని ఉద్యోగులలో వారికి ఒక అనుభూతి లేదు బలమైన పని సంస్కృతి 1400 మందికి పైగా నార్త్ అమెరికన్ల సర్వే CEO లు మరియు CFO లు అది కనుగొనబడింది

మించి

90%

వారి సంస్థలలో సంస్కృతి ముఖ్యమని చెప్పారు

92%

తమ సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతిని మెరుగుపరచడం సంస్థ విలువను మెరుగుపరుస్తుందని వారు నమ్ముతున్నారని చెప్పారు

మించి

యాభై%

కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఉత్పాదకత, సృజనాత్మకత, లాభదాయకత, సంస్థ విలువ మరియు వృద్ధి రేటులను ప్రభావితం చేస్తుంది

మాత్రమే

పదిహేను%

వారి సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఎక్కడ ఉండాలో అన్నారు

సహచరులు మరియు
సహోద్యోగులు

# 1 కారణం

ఉద్యోగులు ఎందుకు వెళ్తారు
అదనపు మైలు (డబ్బు కాదు)

ఖర్చు విడదీయబడింది కార్మికులు

37%

అధిక హాజరుకానితనం

49%

ఎక్కువ కార్యాలయ ప్రమాదాలు

60%

మరిన్ని లోపాలు మరియు లోపాలు

తో కంపెనీలు తక్కువ ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం స్కోర్‌ల అనుభవం

18%

తక్కువ ఉత్పాదకత

16%

తక్కువ లాభదాయకత

37%

తక్కువ ఉద్యోగ వృద్ధి

65%

కాలక్రమేణా తక్కువ వాటా ధర

అధిక నిశ్చితార్థం కలిగిన ఉద్యోగులతో వ్యాపారాలు అందుకున్నాయి

100% ఎక్కువ

ఉద్యోగ అనువర్తనాలు

కార్యాలయ ఒత్తిడి దాదాపు పెరుగుదలకు దారితీస్తుంది

స్వచ్ఛంద టర్నోవర్‌లో 50%

Billion 500 బిలియన్

యుఎస్ నుండి బయలుదేరింది
ఎందుకంటే ఆర్థిక వ్యవస్థ
కార్యాలయ ఒత్తిడి

భర్తీ చేయడానికి అయ్యే ఖర్చు
ఒకే ఉద్యోగి

ఇరవై% వారి జీతం
మూలాలు:

మీ సైట్‌లో ఈ ఇన్ఫోగ్రాఫిక్‌ను భాగస్వామ్యం చేయండి

దయచేసి ఈ గ్రాఫిక్‌తో www.snacknation.com కు లక్షణాన్ని చేర్చండి.







































’workplace







































చాలా మంది వ్యాపార నాయకులు మంచి కంపెనీ సంస్కృతిని చూసినప్పుడు వారికి తెలుసు, మంచి సంస్కృతిని కలిగి ఉండటాన్ని నిర్వచించడం పెద్ద సవాలు. వాస్తవానికి ఒకదాన్ని రూపొందించడానికి ఒక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం పూర్తిగా భిన్నమైన కథ.

సంస్కృతి ఒక పరిమాణం కాదు అన్ని పరిష్కారాలకు సరిపోతుంది. కార్యాలయ సంస్కృతులు అనేక రూపాలను తీసుకుంటాయి మరియు వేర్వేరు సంస్థలకు వేర్వేరు విషయాలను అర్ధం చేసుకోవచ్చు. వ్యాపారాలు మారినప్పుడు లేదా పెరుగుతున్న కొద్దీ అవి కూడా కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందుతాయి.



ఇలా చెప్పుకుంటూ పోతే, కంపెనీ సంస్కృతి ఖచ్చితంగా ప్రమాదవశాత్తు జరగదు. సంస్కృతి అనేది ఉద్దేశపూర్వక అభ్యాసం, మరియు మీ ఉద్యోగులు, కస్టమర్‌లు మరియు వాటాదారులకు ప్రయోజనం చేకూర్చే విధంగా మీ కంపెనీ సంస్కృతి యొక్క దిశను మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మీరు స్పష్టమైన, చర్య తీసుకోవలసిన చర్యలు ఉన్నాయి.

వాస్తవానికి, ఈ అంతిమ మార్గదర్శినిని కలపడానికి ఇది మాకు ప్రేరణనిచ్చింది - మీరు (మరియు తప్పక!) మీ వ్యాపార అవసరాలకు తగినట్లుగా మీ కంపెనీ సంస్కృతిని ప్రభావితం చేయండి. మీకు సహాయం చేయడానికి మేము ఇక్కడ ఉన్నాము.

అదృష్టవశాత్తూ మీ కోసం, మేము ఇప్పటికే మీ కోసం చాలా ఎక్కువ పనిని చేసాము. కింది మార్గదర్శినిలో, మేము ఉత్తమమైన, అత్యంత వినూత్న సంస్కృతులతో కూడిన తెలివైన కంపెనీల నుండి ఉత్తమమైన, క్రియాత్మకమైన చిట్కాలను సంకలనం చేసాము, కాబట్టి మీరు వారి అభ్యాసాలను తీసుకొని మీ వ్యాపారానికి వర్తింపజేయవచ్చు.

మీ కార్యాలయ సంస్కృతిని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో తెలుసుకోవడానికి మరియు మీ వ్యాపారం మంచి నుండి గొప్పగా, అద్భుతంగా మారడానికి సహాయపడటానికి ఇది మీ ఒక స్టాప్ షాపుగా పరిగణించండి. మీకు కావలసిన అధ్యాయానికి వెళ్లడానికి క్రింది అధ్యాయం లింక్‌లను క్లిక్ చేయండి.

అధ్యాయం 1 | బలమైన సంస్కృతి మీ బాటమ్ లైన్‌ను ఎలా పెంచుతుంది
అధ్యాయం 2 | స్మార్ట్ ని తీసుకోండి మరియు సాంస్కృతిక అమరికలతో ర్యాంకులను నింపండి
అధ్యాయం 3 | ధైర్యాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి వెల్నెస్ ఇనిషియేటివ్స్‌ను చేర్చండి
అధ్యాయం 4 | బలమైన నాయకులు సమానమైన బలమైన సంస్కృతులు
అధ్యాయం 5 | ప్రామాణిక కమ్యూనికేషన్ ద్వారా ఫోస్టర్ లాయల్టీ & ట్రస్ట్
అధ్యాయం 6 | వృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి అవకాశాలను సృష్టించడం ద్వారా టర్నోవర్‌ను తగ్గించండి
అధ్యాయం 7 | ఉద్యోగుల ఎంగేజ్‌మెంట్
అధ్యాయం 8 | కేస్ స్టడీస్, స్ట్రాటజీ చిట్కాలు మరియు నక్షత్ర సంస్కృతులు

బలమైన సంస్కృతి బాటమ్ లైన్ ను పెంచుతుంది

చాప్టర్ 1: బలమైన సంస్కృతి మీ బాటమ్ లైన్‌ను ఎలా పెంచుతుంది

క్రియాత్మకంగా, మీ కంపెనీ సంస్కృతి అంటే ఉద్యోగులు మరియు ఇతర ముఖ్య వాటాదారుల మధ్య పరస్పర చర్యలకు మార్గనిర్దేశం చేసే నమ్మకాలు మరియు ప్రవర్తనల మొత్తం. ఇది గంటలు, దుస్తుల కోడ్, ప్రయోజనాలు, వర్క్‌స్పేస్, టర్నోవర్, నియామకం మరియు కస్టమర్ కేర్ మరియు సంతృప్తి వంటి పరిశీలించదగిన విషయాలలో కనిపిస్తుంది.

కానీ సంస్కృతి కూడా తక్కువ స్పష్టమైన విషయం - ఇది ఒక అనుభూతి లేదా ప్రకంపనలు, ప్రతిరోజూ ప్రజలు తీసుకువచ్చే శక్తి, వారు ఉపయోగించే భాష, వారు అవలంబించే మనస్తత్వం మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి వారు ఉపయోగించే పద్ధతులు.

బలంగా ఉంది వ్యాపారం ఒక శక్తివంతమైన, ఆరోగ్యకరమైన మరియు ఉత్పాదక సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడం వెనుక, ఇది మీ ఉద్యోగుల మొత్తం ఆరోగ్యం మరియు జీవన నాణ్యత నుండి, నిలుపుదల మరియు నియామకం వరకు, మీ కంపెనీ ఉత్పత్తి, బ్రాండ్ మరియు కస్టమర్ సేవ వరకు అన్నింటినీ ప్రభావితం చేస్తుంది - అందువల్ల మీ లాభాలు.

సంస్కృతిని అర్థం చేసుకోవడానికి ఇక్కడ కొన్ని ఉత్తమ వనరులు ఉన్నాయి మరియు ఇది ఎందుకు ముఖ్యమైనది.

అద్దె సంస్కృతి సరిపోతుంది

చాప్టర్ 2: స్మార్ట్ ని తీసుకోండి మరియు సాంస్కృతిక అమరికలతో ర్యాంకులను నింపండి

తమ ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో అడుగు పెట్టడానికి ముందే తమ వ్యాపార లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇచ్చే సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడం ప్రారంభమవుతుందని తెలివైన సంస్థలకు తెలుసు. వాస్తవానికి, వారి ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగులు కావడానికి ముందే ఇది మొదలవుతుంది - నియామక ప్రక్రియలో.

మీ సంస్కృతి ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు వ్యూహాత్మకంగా ఉందని నిర్ధారించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాలలో ఒకటి నియామక ప్రక్రియలో సాంస్కృతిక సామర్థ్యాన్ని బరువుగా ఉంచడం; ఉత్తమ సంస్కృతులు కలిగిన కంపెనీలు (జాప్పోస్ మరియు గూగుల్ వంటివి) నైపుణ్యాలు, అనుభవం మరియు పనితీరు చరిత్రతో సమానంగా సాంస్కృతిక అంశాలను బరువుగా చూస్తాయి. ఆ విధంగా మీరు మీ సంస్థను మొదటి నుండి మంచి ఫిట్‌లతో పని చేస్తారు మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరియు టర్నోవర్‌ను తగ్గించే అవకాశం ఉంటుంది.

సంరక్షణ కార్యక్రమాలను ప్రోత్సహించండి

చాప్టర్ 3 - ధైర్యాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి వెల్నెస్ ఇనిషియేటివ్స్‌ను చేర్చండి

టర్నోవర్, ధైర్యం మరియు ఉత్పాదకత వంటి వాటితో వెల్నెస్‌కు ప్రత్యక్ష సంబంధం ఉందని అధ్యయనాలు చెబుతున్నాయి, అందువల్ల నక్షత్ర కార్యాలయ సంస్కృతిని పండించేటప్పుడు పరిగణించాలి. ముఖ్య విషయం ఏమిటంటే, ఒక్కసారిగా ప్రోత్సాహకాలు ఇవ్వడం కాదు, కానీ మనస్సు మరియు శరీరం రెండింటిపై దృష్టి కేంద్రీకరించే సంపూర్ణ ఆరోగ్య సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడం మరియు సరదాగా మరియు కొద్దిగా స్నేహపూర్వక పోటీని కలిగి ఉంటుంది. ఆరోగ్యం గురించి ఆలోచించేటప్పుడు మరియు ప్రాప్యతను అందించేటప్పుడు పోషకాహారం ఎల్లప్పుడూ మనస్సులో ఉండాలి ఆరోగ్యకరమైన స్నాక్స్ దీన్ని సాధించడానికి సులభమైన మార్గం.

నాయకులు

చాప్టర్ 4 - బలమైన నాయకులు సమానమైన బలమైన సంస్కృతులు

సంస్కృతి పైనుండి మొదలవుతుంది. బలమైన సంస్కృతికి బలమైన నాయకత్వం అవసరం, మరియు జవాబుదారీతనం, పారదర్శకత మరియు ఉదాహరణగా నడిపించే నాయకులు మరియు నిర్వాహకులు. నేటి శ్రామిక శక్తి ప్రామాణికతను ఒక మైలు దూరంలో ఉంచగలదు, కాబట్టి సంస్థాగత నాయకులు వారు చెప్పేది చేయడం మరియు వారు చేసేది చెప్పడం తప్పనిసరి.

ప్రామాణికమైన కమ్యూనికేషన్

చాప్టర్ 5 - ప్రామాణిక కమ్యూనికేషన్ ద్వారా ఫోస్టర్ లాయల్టీ & ట్రస్ట్

ప్రామాణికమైన, సమయానుసారమైన మరియు స్థిరమైన అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ ప్రతి కార్యాలయ సంస్కృతికి మూలస్తంభంగా ఉండాలి. అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ యొక్క క్రియాత్మక అవసరంతో పాటు (అనగా, ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలు చేయడానికి సకాలంలో, సంబంధిత సమాచారానికి ప్రాప్యత అవసరం), భావోద్వేగ కారకం కూడా ఉంది. పారదర్శకత ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగులు తమ యజమానులని భావిస్తారు మరియు వారి కంపెనీలు వారి గురించి పట్టించుకుంటాయి. వారు చేర్చారని మరియు 'లూప్లో' ఉన్నారని భావిస్తారు. పారదర్శకత తక్కువగా ఉన్నప్పుడు, అపనమ్మకం ప్రబలంగా నడుస్తుంది.

సరైన అంతర్గత సంభాషణ లేకపోవడం వల్ల మీ కార్యాలయ సంస్కృతి కంటి రెప్పలో మంచి నుండి విషపూరితం అవుతుంది. కార్యాలయ సంస్కృతి యొక్క చాలా అంశాల మాదిరిగా, అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ ప్రమాదవశాత్తు జరగదు. ఇది ప్రోగ్రామటిక్ గా ఉండాలి మరియు తరచూ మరియు స్థిరమైన ప్రాతిపదికన అమలు చేయాలి.

వృద్ధి మరియు అభివృద్ధి

చాప్టర్ 6 - వృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి అవకాశాలను సృష్టించడం ద్వారా టర్నోవర్‌ను తగ్గించండి

మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగాన్ని ఎందుకు విడిచిపెట్టారు అనే ప్రశ్నకు మీరు ఎన్నిసార్లు విన్నారు.

'నేను పెరుగుతున్నాను.'

'నేర్చుకోవడానికి ఇంకేమీ లేదు.'

'నేను నీటిని నడుపుతున్నట్లు నాకు అనిపించింది.'

ఒక కారణం ఉంది - నెరవేరినట్లు అనుభూతి చెందడానికి ఉద్యోగులు తాము నేర్చుకుంటున్నట్లు, పెరుగుతున్నట్లు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్నట్లు అనిపించాలి. యువ కార్మికులకు ఇది రెట్టింపు నిజం. ఈ సంవత్సరం, మిలీనియల్స్ చరిత్రలో మొట్టమొదటిసారిగా శ్రామికశక్తిలో అతిపెద్ద విభాగాన్ని కలిగి ఉన్నాయి, కాబట్టి మీరు తరువాతి తరం అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శనకారులను నిలుపుకోవాలనుకుంటే వ్యక్తిగత పెరుగుదల మరియు అభివృద్ధి మీ సంస్కృతిలో ఒక భాగం.

ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం ఆలోచనలు

చాప్టర్ 7 - ఉద్యోగుల ఎంగేజ్‌మెంట్

ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం అనేది వ్యాపార విజయానికి ప్రజలు వ్యక్తిగతంగా ఎంతవరకు పాలుపంచుకుంటారో, మరియు ఇది లాభదాయకంగా, నిలుపుకోవడంలో మరియు కస్టమర్ విజయం వంటి వాటితో నేరుగా సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ఇది మెత్తటి, కనిపించని ఆలోచనలలో మరొకటిలా అనిపించినప్పటికీ, వాస్తవానికి దీనిని కొలవవచ్చు - ఒక ఉద్యోగి తన కంపెనీలో ఒక స్నేహితుడికి పనిచేయమని సిఫారసు చేసే అవకాశం ద్వారా. నిశ్చితార్థం పొందిన ఉద్యోగులు కష్టపడి పనిచేస్తారు, ఎక్కువ ఉత్పాదకత కలిగి ఉంటారు, మరింత వినూత్నంగా ఉంటారు మరియు సంక్షోభం యొక్క క్షణాల్లో ముందు వరుసలో మీకు కావలసిన వారు.

ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం మరియు సంస్కృతి కలిసిపోతాయి. నిశ్చితార్థం సానుకూల సంస్కృతిని పెంపొందిస్తుంది మరియు దీనికి విరుద్ధంగా ఉంటుంది. కాబట్టి ఖచ్చితంగా ఎలా చేయండి మీరు మీ ఉద్యోగులను నిమగ్నం చేస్తున్నారా? మాకు కొన్ని సమాధానాలు వచ్చాయి:

చిహ్నాన్ని కంపోజ్ చేయండి

చాప్టర్ 8 - కేస్ స్టడీస్, స్ట్రాటజీ చిట్కాలు మరియు నక్షత్ర సంస్కృతులు

కాబట్టి ఇప్పుడు మీకు సిద్ధాంతం తెలుసు. కానీ ఆచరణలో ఇది ఎలా ఉంటుంది? కార్యాలయ సంస్కృతిని సరిగ్గా పొందుతున్న కొన్ని కంపెనీల నుండి కొన్ని ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. (పెన్ను మరియు కాగితాన్ని విడదీయండి, ఎందుకంటే మీరు కొన్ని గమనికలు తీసుకోవాలనుకోవచ్చు!)

ముగింపు

మీ కార్యాలయంలో ఒక పురాణ సంస్కృతిని సృష్టించే మార్గంలో ఈ వనరులు మీకు బాగా ఉండాలి. కానీ అవి మంచుకొండ యొక్క కొన మాత్రమే!

మీ కంపెనీ సంస్కృతిని నిర్వచించడంలో మీకు సహాయపడటానికి మీరు ఏ ఇతర వనరులను ఉపయోగించారు? దిగువ వ్యాఖ్యను ఇవ్వడం ద్వారా మాకు తెలియజేయండి.