అత్యంత ప్రభావవంతమైన హెచ్ ఆర్ ప్రొఫెషనల్స్ యొక్క 7 అలవాట్లు

సమర్థవంతమైన hr నిపుణులు

HR ఒక నమూనా మార్పు మధ్యలో ఉంది.



మా ఆధునిక సేవ మరియు సమాచార ఆర్థిక వ్యవస్థలలో, ప్రజలు వాస్తవానికి మా అత్యంత విలువైన ఆస్తులు అని స్మార్ట్ కంపెనీలకు తెలుసు. అందుకని, హెచ్ఆర్ పెరుగుతున్న ఫ్రంట్-లైన్, వ్యూహాత్మక పనితీరును తీసుకుంది మరియు ఫైనాన్స్, అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్ లేదా కార్యకలాపాల వలె ముఖ్యమైనది.

ఈ రోజు HR నిపుణుల పంటకు దీని అర్థం ఏమిటి?

ఒక్కమాటలో చెప్పాలంటే, మీ ఉద్యోగం గతంలో కంటే కష్టం.



హెచ్ ఆర్ నైపుణ్యం యొక్క సాంప్రదాయిక రంగాలలో దృ foundation మైన పునాది ఉండాలి అని మీరు are హించడమే కాక, మీకు సరికొత్త నైపుణ్యాలు మరియు బాధ్యతలను కలిగి ఉండాలి మరియు అదనపు పరిశీలనల యొక్క మొత్తం హోస్ట్ ఉంది. ఇప్పుడు మీరు పరిహారం వంటి సాంప్రదాయ ప్రాంతాలను సమతుల్యం చేసుకోవాలి, నియామకం , మరియు ఉపాధి సంకేతాలు, నిలుపుదల, సంస్థాగత సంస్కృతి, నిశ్చితార్థం, అంతర్గత సమాచార మార్పిడి వంటి కొత్త రంగాలతో నాయకత్వం మరియు అభివృద్ధి , మరియు వ్యాపార వ్యూహం.

ఈ రోజు ఉన్నట్లుగా, సంస్థలలో హెచ్ ఆర్ యొక్క పాత్ర పెరిగిన బాధ్యతలలో ఒకటి, వ్యూహాత్మక ఫలితాలపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం మరియు బోర్డు అంతటా కఠినమైన జవాబుదారీతనం.

కాబట్టి మీరు దీన్ని ఎలా చేస్తారు? HR ప్రోగా, మీరు మీ సమయం మరియు కృషిని ఎక్కడ కేంద్రీకరిస్తారు? మీ కంపెనీకి ఎక్కువ విలువను అందించడానికి మీరు ఏ లక్షణాలు, నైపుణ్యాలు మరియు అలవాట్లను నేర్చుకోవాలి?



చింతించకండి, ఎందుకంటే మేము మిమ్మల్ని కవర్ చేశాము. నేటి సవాలు చేసే వ్యాపార దృశ్యంలో అభివృద్ధి చెందడానికి నక్షత్ర హెచ్‌ఆర్ నిపుణులు కలిగి ఉండవలసిన ఏడు ముఖ్య లక్షణాలను తెలియజేసే ఈ వన్-స్టాప్ జాబితాను మేము సంకలనం చేసాము.

కాబట్టి మరింత బాధపడకుండా, ఇక్కడ… అత్యంత ప్రభావవంతమైన హెచ్ ఆర్ ప్రొఫెషనల్స్ యొక్క ఏడు అలవాట్లు .

అలవాటు # 1 - వ్యాపార లక్ష్యాలకు వ్యతిరేకంగా కొలత

వ్యాపార లక్ష్యాలకు వ్యతిరేకంగా గంటను కొలవండి

సాంప్రదాయిక హెచ్ఆర్ ఆలోచన, హెచ్ఆర్ అనేది ఒక-పరిమాణ-సరిపోయే-అన్ని ఉత్తమ అభ్యాసాల సమితి అని చెబుతుంది, ప్రామాణిక ప్రక్రియలు మరియు విధానాలతో నిర్వాహకులు బోర్డు అంతటా కట్టుబడి ఉండాలి. కానీ సమర్థవంతమైన అభ్యాసకులకు HR శూన్యంలో లేదని తెలుసు.

వ్యక్తులు సంస్థ యొక్క అత్యంత విలువైన ఆస్తి అయితే, వ్యక్తుల సముపార్జన, నిలుపుదల మరియు అభివృద్ధి మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రత్యేక లక్ష్యాలతో వ్యూహాత్మకంగా ఉండాలి. మరియు ప్రతి వ్యాపారానికి వేర్వేరు లక్ష్యాలు ఉన్నందున, ప్రతి హెచ్ ఆర్ ప్రాక్టీస్ ఆ నిర్దిష్ట లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి.

ఉత్తమ హెచ్ ఆర్ ప్రోస్ దీనిని గుర్తిస్తుంది మరియు దానిని నిర్ధారించుకోవడానికి నాయకత్వంతో నిరంతరం చెక్-ఇన్ చేయడం అలవాటు చేసుకోండి హెచ్ ఆర్ స్ట్రాటజీస్ మొత్తం వ్యాపార లక్ష్యాలతో సమలేఖనం చేయబడతాయి.

వ్యాపార వ్యూహకర్తలు మరియు వాటాదారులతో కమ్యూనికేషన్ కీలకం. మీ కంపెనీ కార్యనిర్వాహక నాయకత్వంతో నిరంతరం చెక్-ఇన్‌లు మీరు మీ చక్రాలను తిప్పడం లేదని, మీరు సరైన అభ్యర్థులను సోర్సింగ్ చేస్తున్నారని మరియు నియమించుకుంటున్నారని మరియు మీ వ్యాపారం కోసం సరైన సంస్కృతిని సృష్టిస్తున్నారని నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది.

అలవాటు # 2 - ఛార్జీకి నాయకత్వం వహించండి

hr మేనేజర్‌గా ఛార్జీని నడిపించండి

మీ కంపెనీలో అనుభవజ్ఞుడైన హెచ్ ఆర్ ప్రో నుండి మీరు దీన్ని ఎన్నిసార్లు విన్నారు:

'CEO నాకు చెప్పినట్లు నేను చేస్తాను.'

పాపం, ఉన్నత ఉద్యోగ నిర్వహణను ప్రసన్నం చేసుకోవడమే ఉద్యోగ భద్రతకు నిశ్చయమైన మార్గం అని బోధించిన హెచ్‌ఆర్ నిర్వాహకులు ఈ పదబంధాన్ని చాలా తరచుగా పలుకుతారు. తొలగింపులు, నియామకాలు, సంస్కృతి లేదా నిశ్చితార్థం వంటి ప్రధాన సిబ్బంది విషయానికి వస్తే, ఈ వ్యక్తులు తమ దృష్టికోణాన్ని ఇవ్వకుండా లైన్ కోసం కాలి మరియు దిశ కోసం వేచి ఉంటారు. ఈ మనస్తత్వం హెచ్‌ఆర్‌కు వ్యూహాత్మకంగా కాకుండా వ్యూహాత్మకంగా ఖ్యాతిని ఇస్తుంది.

ఈ విధానంలో సమస్య ఏమిటంటే, మీరు సమీకరణం నుండి అందించే గొప్ప ఆస్తిని తీసుకుంటుంది - మీ అనుభవజ్ఞుడైన హెచ్ ఆర్ దృక్పథం.

హెచ్‌ఆర్ ప్రాక్టీషనర్‌గా, మీరు సిబ్బంది విషయాలపై నిపుణులు, మరియు సంస్కృతి, నిశ్చితార్థం, నిలుపుదల మరియు నియామకం విషయానికి వస్తే మీరు CEO వ్యూహాత్మక సలహాలను అందించేవారు అయి ఉండాలి.

ది హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ పీటర్ కాపెల్లి తొలగింపుల వంటి వాటి కోసం, చాలా తరచుగా ఇది వ్యూహాన్ని నిర్దేశించే CEO లేదా చట్టబద్దమైన బృందం, అన్నిటికంటే, ఇది చాలా సందర్భోచితమైన దృక్పథాన్ని కలిగి ఉన్న HR బృందం.

మీరు ఐస్ బ్రేకర్స్ గురించి తెలుసుకోండి

నియామకానికి కూడా అదే జరుగుతుంది. నిర్మాణాత్మక, క్రమబద్ధమైన ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలు సంభావ్య అభ్యర్థుల గురించి చాలా సంబంధిత సమాచారాన్ని వెలికితీస్తాయని మరియు ఉత్తమ ఫలితాలను ఇస్తాయని HR ప్రోస్కు తెలుసు. కానీ చాలా తరచుగా, సంభావ్య అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేయడంలో లైన్ మేనేజర్లు బాధ్యత వహిస్తారు మరియు తరచుగా శిక్షణ పొందరు మరియు సరైన ప్రశ్నలను అడగరు. హెచ్‌ఆర్ ప్రోగా, మీరు ప్రజల విషయాలలో నిపుణులు, మరియు ప్రజల దృష్టి కేంద్రీకరించే ఏవైనా కార్యక్రమాల విషయానికి వస్తే మీరు ఛార్జీకి నాయకత్వం వహించాలి.

మీకు ప్లాట్‌ఫాం ఉందని మీకు అనిపించకపోతే - ఒకదాన్ని సృష్టించండి. మీ CEO తో ఒకేసారి ఒకదాన్ని అభ్యర్థించండి మరియు మీ అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయండి. నాయకత్వం వహించడానికి ఒక కేసు చేయండి హెచ్ ఆర్ ఆందోళనలు . మీరు నాయకత్వ గౌరవాన్ని సంపాదిస్తారు మరియు ప్రజల సమస్యలను ప్రజల నిపుణులకు తిరిగి ఇస్తారు - HR.

అలవాటు # 3 - బ్యాలెన్స్ పారదర్శకత మరియు విచక్షణ

hr నిపుణులు కమ్యూనికేట్ చేయాలి

HR లో కెరీర్ సున్నితమైన సమాచారంతో వ్యవహరించడం అని చెప్పకుండానే, మరియు HR అభ్యాసకులు ఎదుర్కొనే అనేక సందర్భాల్లో విచక్షణకు చాలా ప్రాముఖ్యత ఉంది.

ఏది ఏమయినప్పటికీ, వివేకం యొక్క ప్రాముఖ్యత హెచ్ ఆర్ ప్రోస్ ను బహిరంగ, నిజాయితీతో కూడిన కమ్యూనికేషన్ గురించి భయపడేలా చేస్తుంది మరియు కొన్ని హెచ్ ఆర్ విభాగాలను సమాచార కాల రంధ్రాలుగా మార్చింది.

కాబట్టి హెచ్‌ఆర్ విభాగాలు పారదర్శకతను ఎందుకు స్వీకరించాలి? చిన్న సమాధానం, వారికి ఎంపిక లేదు.

నెట్‌వర్క్డ్ యుగంలో, మరియు మిలీనియల్స్ ఇప్పుడు జనాభాలో అతిపెద్ద విభాగాన్ని కలిగి ఉన్న యుగంలో, పారదర్శకత ప్రమాణం. కంపెనీలు నిజాయితీగా మరియు సూటిగా ఉంటాయని భావిస్తున్నారు, మరియు కమ్యూనికేట్ చేయబడిన వాటికి (లేదా కమ్యూనికేట్ చేయబడని) మరియు ఉద్యోగులు అనుభవించే వాటి మధ్య డిస్‌కనెక్ట్ అయినప్పుడు, ఫలితాలు వినాశకరమైనవి. అంతర్గత సంస్కృతి యొక్క ప్రామాణికతకు కంపెనీ తక్కువ కృషి చేసింది.

అదే బాహ్యంగా నిజం. సంభావ్య అభ్యర్థుల నుండి హెచ్ ఆర్ విభాగాలు ఇకపై సమాచారాన్ని దాచలేవు. వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లు మరియు గ్లాస్‌డోర్ వంటి జాబ్ రేటింగ్ సైట్‌లు వాస్తవంగా ప్రతి సంస్థలోనూ అంతర్గత సంస్కృతిని అందుబాటులోకి తెచ్చాయి, కాబట్టి హెచ్‌ఆర్ విభాగాలు నియామకం సమయంలో పారదర్శకంగా ఉండాలి లేదా విశ్వసనీయత లేకపోవడం వల్ల అగ్రశ్రేణి ప్రతిభావంతులను కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది.

ఆచరణలో, దీని అర్థం కంపెనీలు మరియు హెచ్ ఆర్ విభాగాలు గోప్యత కంటే సమాచార భాగస్వామ్యం వైపు తప్పుపట్టాలి, మరియు వారు పంచుకోవటానికి గర్వంగా ఉన్న సానుకూల సంస్కృతిని సృష్టించడానికి వారు తీవ్రంగా కృషి చేయాలి.

వివేకం ఇప్పటికీ అనేక సందర్భాల్లో రోజును నియమిస్తున్నప్పటికీ, సంస్థ విశ్వసనీయతను కాపాడుకోవటానికి మరియు సంస్థ అభివృద్ధి చెందడానికి అవసరమైన ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి నిజాయితీతో కూడిన కమ్యూనికేషన్ ఖచ్చితంగా అవసరం అని గొప్ప హెచ్ ఆర్ ప్రోస్ తెలుసు.

అలవాటు # 4 - ప్రజలు ఆస్తి అని తెలుసుకోండి, వనరు కాదు

అత్యంత ప్రభావవంతమైన HR ప్రోస్ యొక్క 7 అలవాట్లు మానవ మూలధనం

ద్వారా ఫోటో కాట్ Flickr యొక్క క్రియేటివ్ కామన్స్ లైసెన్స్ ద్వారా.

HR ప్రోగా, మీరు నిస్సందేహంగా “మానవ మూలధనం” అనే పదాన్ని విన్నారు మరియు ఇది “మానవ వనరులతో” పరస్పరం ఉపయోగించబడుతుందని విన్నారు. కానీ రెండు పదాలు చాలా భిన్నమైన ఆలోచనలను సూచిస్తాయి.

ఇది కేవలం అర్థశాస్త్రం యొక్క విషయం కాదు - “మానవ వనరులు” అనేది ప్రతిభ అనేది స్థిరమైన, అలసిపోయే వస్తువు అని సూచిస్తుంది, ఇది వ్యాపారంలో ఇతర వనరుల వలె కేటాయించబడుతుంది.

డెస్క్ వద్ద కూర్చున్నప్పుడు వ్యాయామం చేయండి

'మానవ మూలధనం', మరోవైపు, ప్రతిభ అనేది మీరు పెట్టుబడి పెట్టేది మరియు దానిని పెంచుకోవచ్చు. మానవ మూలధన నమూనా వ్యక్తిగత సహాయకులను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు శిక్షణ ఇవ్వడానికి ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది.

ఆమె పుస్తకంలో ఆలోచనా విధానంతో , స్టాన్ఫోర్డ్ సైకాలజిస్ట్ కరోల్ డ్వెక్ చాలా సంవత్సరాలుగా తమ పరిశ్రమలలో నాయకులుగా ఉన్న సంస్థలను అధ్యయనం చేశారు మరియు వాటిని శాశ్వత-రాన్స్ లేదా పైనుండి పడిపోయిన వారితో పోల్చారు. ప్రతి సందర్భంలోనూ, తమ ఉద్యోగుల కోసం నిరంతర వృద్ధి మరియు అభివృద్ధిపై దృష్టి సారించిన సంస్థలు తమ పరిశ్రమలలో అగ్రస్థానానికి చేరుకున్నాయి… మరియు అక్కడే ఉన్నాయి.

HR అభ్యాసకులు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను రూపొందించడానికి మరియు అమలు చేయడానికి ఉన్నత నిర్వహణతో భాగస్వామిగా ఉండాలి. తరచుగా ఇది మీ పరిశ్రమను గెలవడం మరియు మీ పోటీదారులను కోల్పోవడం మధ్య వ్యత్యాసం.

అలవాటు # 5 - సంస్కృతి మరియు నిశ్చితార్థం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోండి

మీ సంస్థ యొక్క అంతర్గత సంస్కృతి మీరు వ్యాపారంగా చేసే ప్రతిదానిపై తీవ్ర ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. మేము దీనిని సంస్కృతి యొక్క “లోపలి ప్రభావం” అని పిలవాలనుకుంటున్నాము: అంతర్గత అలవాట్లు, ప్రవర్తనలు, మనస్తత్వాలు మరియు సమస్య పరిష్కార పద్ధతులు మీ కంపెనీల బాహ్య బ్రాండ్, ఉత్పత్తి మరియు కస్టమర్ సేవ. గొప్ప హెచ్‌ఆర్ ప్రోస్‌కు ఇది తెలుసు, మరియు వారు తమ వ్యాపారం కోసం సరైన సంస్కృతిని అమర్చారని నిర్ధారించుకోవడానికి కృషి చేయండి.

సంస్కృతి ప్రమాదవశాత్తు జరగనందున దీనికి కారణం. ఇది వ్యూహం మరియు అమలు పడుతుంది. మరియు హెచ్ ఆర్ నిపుణులు సృష్టించడంలో ఛార్జీకి నాయకత్వం వహిస్తున్నారు సరదా & ఆకర్షణీయమైన పని సంస్కృతి .

మీ కంపెనీకి స్పష్టమైన సంస్కృతి లేకపోతే - లేదా అధ్వాన్నంగా ఉంటే - మీ వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి తప్పు సంస్కృతి ఉంటే?

మీ కంపెనీ విలువలతో ప్రారంభించండి. మీ కంపెనీకి స్పష్టంగా వ్యక్తీకరించిన విలువలు లేకపోతే - వాటిని సృష్టించండి! మీ కంపెనీ లక్ష్యాలను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి సహాయపడే విలువలను ఎంచుకోండి. మీ వ్యాపారానికి గొప్ప కస్టమర్ సేవ అవసరమైతే, దాన్ని మీ విలువల్లో చేర్చండి. ఆవిష్కరణ తప్పనిసరి అయితే, తయారు చేయండి అది విలువ.

మీ విలువలు వివరించబడిన తర్వాత, ఆ విలువలకు మద్దతు ఇచ్చే సంస్కృతిని సృష్టించండి మరియు మీ కంపెనీ దాని లక్ష్యాలకు మరింత దగ్గరగా ఉండటానికి సహాయపడుతుంది. మీరు సృష్టించే వర్క్‌స్పేస్ వాతావరణం, మీ అంతర్గత ప్రక్రియలు మరియు విధానాలు మరియు ప్రోత్సాహకాలు మరియు కార్యకలాపాలు ఇందులో ఉన్నాయి.

అధిక పోటీ పరిశ్రమలలో, ప్రోత్సాహకాలు తప్పనిసరి. మిలీనియల్ కార్మికుల కోసం, ఆన్‌సైట్ ఆహారం, వ్యాయామ సౌకర్యాలు, ఆట గదులు మరియు ఇతర సదుపాయాలకు ప్రాప్యత కలిగి ఉండటం మీ కంపెనీ ప్రగతిశీలమని మరియు వారి సంక్షేమం గురించి పట్టించుకుంటుందని సంకేతం. పని-జీవిత సమతుల్యత ముగిసింది, మరియు పని-జీవిత సమైక్యత కొత్త సాధారణం. దీని అర్థం మీ కార్యాలయంలో కార్యాలయం ఉన్నంత ఇల్లు ఉండాలి, మరియు ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో మరియు వెలుపల ఉంటారు.

పోటీ పెర్క్ అందించడానికి ఒక సులభమైన మార్గం స్నాక్ నేషన్_టో_ప్లేస్_12345 . Dcbeacon ఆరోగ్యకరమైన, రుచికరమైన స్నాక్స్ - బోర్డు ప్రేమలో ఉన్న ఉద్యోగులను అందిస్తుంది.

చివరగా, అంతర్గత సంస్కృతులు స్థిరంగా లేవు. వారు మీ కంపెనీలోని వ్యక్తుల వ్యక్తిత్వాలను తీసుకుంటారు, తద్వారా ప్రజలు అనివార్యంగా లోపలికి మరియు వెలుపల చక్రం తిప్పడంతో కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందుతుంది. కానీ మళ్ళీ, దీని అర్థం సంస్కృతి ప్రమాదవశాత్తు ఉండాలి. సాంస్కృతిక ఫిట్ కోసం నియామకం సంస్కృతి స్థిరంగా ఉండేలా చూడటానికి సహాయపడుతుంది. ప్రతి కొత్త కిరాయి మీ సంస్కృతిని బలోపేతం చేయడానికి, అలాగే సంస్థలో కలిసిపోయిన వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిత్వంతో వృద్ధి చెందడానికి ఒక అవకాశం.

అలవాటు # 6 - HR వెలుపల జ్ఞానం లేదా అనుభవాన్ని వర్తించండి

అత్యంత ప్రభావవంతమైన HR ప్రోస్ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క 7 అలవాట్లు.

ద్వారా ఫోటో వాంకోవర్ ఫిల్మ్ స్కూల్ Flickr యొక్క క్రియేటివ్ కామన్స్ ద్వారా.

అత్యంత ప్రభావవంతమైన, ప్రముఖ హెచ్‌ఆర్ నాయకులు కొందరు తమ కెరీర్‌ను హెచ్‌ఆర్‌లో ప్రారంభించలేదు. వారు లైన్ ఆపరేషన్స్ లేదా ఫైనాన్స్ మేనేజర్లుగా ప్రారంభించారు, మరియు వారు వ్యాపారం గురించి తమ జ్ఞానాన్ని హెచ్ఆర్ రంగానికి అన్వయించారు.

మీకు అవకాశం ఉంటే, మీ కంపెనీలో భ్రమణ పర్యటనతో ప్రారంభించండి. ఇతర ఉద్యోగ విధులను నేర్చుకోండి మరియు పరిశ్రమ గురించి మీకు కావలసినంత జ్ఞానాన్ని నానబెట్టండి. మీరు హెచ్‌ఆర్‌కు తిరిగి వచ్చినప్పుడు మాత్రమే ఇది మీకు సహాయం చేస్తుంది మరియు వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేసే కఠినమైన, వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి.

భ్రమణం ఆచరణాత్మక ఎంపిక కాకపోతే, ఒకటి లేదా రెండు రోజులు ఇతర జట్లను నీడగా ప్రయత్నించండి లేదా మీ కంపెనీలోని ఇతర జట్ల సభ్యులను ఇంటర్వ్యూ చేయండి. ఇతర వ్యాపార యూనిట్ల గురించి మీకు ఎంత ఎక్కువ తెలిస్తే, మీరు హెచ్‌ఆర్ ప్రోగ్రామ్‌లతో వారికి మద్దతు ఇవ్వగలుగుతారు మరియు మీ కంపెనీ పెరుగుతున్న కొద్దీ భవిష్యత్తులో మీరు ఆ పాత్రల కోసం నియమించుకుంటారు.

అలవాటు # 7 - నేర్చుకోవడాన్ని ఎప్పుడూ ఆపవద్దు

అత్యంత ప్రభావవంతమైన HR ప్రోస్ యొక్క 7 అలవాట్లు - నేర్చుకోవడాన్ని ఎప్పుడూ ఆపవద్దు

ద్వారా ఫోటో పీటర్ డోసెక్ Flickr యొక్క క్రియేటివ్ కామన్స్ లైసెన్స్ ద్వారా.

ఉత్తమ హెచ్ ఆర్ నిపుణులు నాయకులు, మరియు ఉత్తమ నాయకులు నిరంతరం వారి నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాన్ని పెంచుతున్నారు. జ్ఞానం మరియు ప్రతిభ స్థిర లక్షణాలు కాదని వారికి తెలుసు, మరియు వారు నిరంతరం కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాన్ని పొందగలరు.

అదేవిధంగా, వారు విఫలమయ్యే విషయంలో పెద్దగా ఆందోళన చెందరు. వారు సవాళ్లను కోరుకుంటారు, మరియు వైఫల్యాలను వృద్ధికి అవకాశాలుగా చూస్తారు.

నేటి వేగంగా మారుతున్న వ్యాపార దృశ్యంలో HR ప్రోస్ కోసం ఈ అభిప్రాయం ఖచ్చితంగా అవసరం.

HR ప్రోగా, మీరు ఇప్పటికే ప్రజల నిపుణులు. కానీ నేటి ఆర్థిక వ్యవస్థ మీరు దాని కంటే చాలా ఎక్కువ కావాలి. మీకు విస్తృత వ్యాపార పరిజ్ఞానం మరియు నిర్దిష్ట పరిశ్రమ పరిజ్ఞానం అవసరం మరియు మీరు అభివృద్ధి చేయగలరు మరియు అమలు చేయగలరు హెచ్ ఆర్ స్ట్రాటజీస్ మీ మొత్తం వ్యాపార వ్యూహానికి మద్దతు ఇస్తుంది. అందుకని, వృద్ధికి మరియు అభ్యాసానికి బహిరంగత తప్పనిసరి.

ముగింపు

సంస్థలపై ప్రభావం చూపడానికి వారు వ్యూహాత్మకంగా, తెలుసుకోగలిగే మరియు వృద్ధి-ఆలోచనాత్మకంగా ఉండాలని అధిక ప్రభావవంతమైన హెచ్ ఆర్ ప్రోస్కు తెలుసు. ఇది దృష్టి, వ్యూహం మరియు వృద్ధి మరియు జ్ఞానం పట్ల దీర్ఘకాలిక నిబద్ధతను తీసుకుంటుంది.

సమర్థవంతమైన హెచ్‌ఆర్ ప్రొఫెషనల్‌గా మారే ఇతర అలవాట్లు ఉన్నాయా? దిగువ వ్యాఖ్యలలో వాటిని చర్చించడం నాకు సంతోషంగా ఉంది.