71 ఉద్యోగుల గుర్తింపు కోట్స్ ప్రతి మేనేజర్ తెలుసుకోవాలి

ఉద్యోగి-గుర్తింపు-కోట్స్

మీ ఉద్యోగులను గుర్తించే తక్కువ లేదా సున్నా-ఖర్చు చట్టం కంటే కొన్ని విషయాలు పెట్టుబడిపై ఎక్కువ రాబడిని ఇస్తాయి. అధికారిక గుర్తింపు కార్యక్రమం కోసం మీకు బడ్జెట్ లేకపోయినా, సాధారణం ప్రశంసల చర్య మీ ఉద్యోగుల ఆనందాన్ని గణనీయంగా పెంచుతుంది. వాస్తవానికి, ప్రశంసలు స్వీకరించడం వల్ల రివార్డులు, సానుకూల భావోద్వేగాలు మరియు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి సంబంధించిన మెదడు ప్రాంతాలలో కార్యాచరణ పెరుగుతుందని పరిశోధన చూపిస్తుంది.

మీకు తెలుసని మాకు తెలుసు ఉద్యోగుల గుర్తింపు మంచి ఆలోచన, కానీ కొద్దిగా ప్రేరణ ఎప్పుడూ బాధించదు, సరియైనదా? వ్యాపార నాయకులు మరియు అద్భుతమైన వ్యక్తుల నుండి వచ్చిన ఈ ఉద్యోగుల గుర్తింపు కోట్స్ మీ గుర్తింపు వ్యూహాన్ని కొత్త ఉత్సాహంతో కొనసాగించడానికి మిమ్మల్ని పంపుతాయి.

మీరు చాలా అద్భుతమైన గుర్తింపు కోట్‌లను నేర్చుకోబోతున్నందున, వాటిని ఉద్యోగులతో పంచుకోవడానికి మీకు ఘన పంపిణీ ఛానెల్ కావాలి. వంటి ఉద్యోగి ఎంగేజ్‌మెంట్ ప్లాట్‌ఫాం అసెంబ్లీ జ్ఞానం యొక్క మీ గుర్తింపు పదాలను సులభంగా మరియు శైలితో వ్యాప్తి చేయడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది.

1. 'మీరు ప్రజలను మొదటి స్థానంలో ఉంచి, వారి ప్రయత్నాలను గుర్తించే ప్రక్రియలు మరియు విభాగాలతో వారిని చుట్టుముట్టినప్పుడు, పనితీరు పెరుగుతుందని మేరీ కేకు తెలుసు.' - డేవిడ్ సి. నోవాక్, oGoLead వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO

టేకావే : పనితీరును పెంపొందించడానికి ప్రజలను పెంచుకోండి.

2. 'మీరు మీ ఉద్యోగులతో వ్యవహరించే విధానం వారు మీ కస్టమర్లతో వ్యవహరించే విధానం అని నేను ఎప్పుడూ నమ్ముతున్నాను మరియు వారు ప్రశంసించబడినప్పుడు ప్రజలు అభివృద్ధి చెందుతారు.' - సర్ రిచర్డ్ బ్రాన్సన్, వర్జిన్ గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు

టేకావే : మీరు మీ కస్టమర్లతో ఎలా వ్యవహరిస్తారో అలాగే ఉద్యోగులతో వ్యవహరించండి.

3. 'CEO యొక్క పాత్ర ప్రజలను రాణించటం, వారి స్వంత జ్ఞానాన్ని కనుగొనడంలో వారికి సహాయపడటం, వారి పనిలో పూర్తిగా నిమగ్నమవ్వడం మరియు మార్పు చేసే బాధ్యతను స్వీకరించడం.' - వినీత్ నాయర్, ఎంప్లాయీస్ ఫస్ట్ రచయిత, కస్టమర్స్ సెకండ్: టర్నింగ్ కన్వెన్షనల్ మేనేజ్‌మెంట్ అప్‌సైడ్ డౌన్

టేకావే : ఉద్యోగులకు స్ఫూర్తినిచ్చే అధికారం సీఈఓలకు ఉంది.

CEO యొక్క పాత్ర ఏమిటంటే, ప్రజలను రాణించటం, వారి స్వంత జ్ఞానాన్ని కనుగొనడంలో వారికి సహాయపడటం, వారి పనిలో పూర్తిగా నిమగ్నమవ్వడం మరియు మార్పు చేసే బాధ్యతను స్వీకరించడం. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

4. 'ఉద్యోగులను వారి పూర్తి సామర్థ్యంతో పనిచేయడానికి ప్రేరేపించడం విజయవంతమైన నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన ఆవరణ.'
- ఎరాల్డో బనోవాక్, క్రొయేషియన్ రచయిత మరియు ప్రొఫెసర్

టేకావే : కంపెనీ విజయం గరిష్టంగా నిమగ్నమైన ఉద్యోగులపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

5. 'మీరు ప్రజలను వారు గౌరవంగా చూడకపోతే, మీ ఉత్పాదకత లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యానికి ఎలాంటి నిబద్ధతను ఆశించవద్దు.' - సోర్బెట్ గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO ఇయాన్ ఫుహర్

టేకావే : అగౌరవమైన ఉద్యోగులు కష్టపడి పనిచేయరు.

6. 'మీరు మీ బృందాన్ని మీ కంపెనీ బ్రాండ్‌ను అర్థం చేసుకోవడమే కాకుండా, వారి వ్యక్తిగత బ్రాండ్‌ను అర్థం చేసుకోవాలి.' - అంబర్ హర్డిల్, ది బాంబ్‌షెల్ బిజినెస్ ఉమెన్ రచయిత: ధైర్యంగా, ధైర్యంగా, విజయవంతమైన మహిళా పారిశ్రామికవేత్తగా ఎలా మారాలి

టేకావే : మంచి నాయకులు ఉద్యోగులు అమలు చేసే దృష్టిని ఏర్పాటు చేస్తారు.

SN_SwagBox_banner

కోట్-అంబర్-హర్డిల్

7. 'స్థిరమైన విజయానికి మీ వ్యాపారాన్ని ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి ఉద్యోగులు మరియు కస్టమర్లు ఇద్దరూ ఒకే సమయంలో నిమగ్నమై ఉండాలని గ్రహించండి.' - రాబర్ట్ జి. థాంప్సన్, హుక్డ్ ఆన్ కస్టమర్స్ రచయిత: ది ఫైవ్ హ్యాబిట్స్ ఆఫ్ లెజెండరీ కస్టమర్-సెంట్రిక్ కంపెనీస్

టేకావే : దీర్ఘకాలిక విజయం ఉద్యోగులు మరియు కస్టమర్లపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

8. “ప్రవర్తనా ఆర్థిక పరంగా, మేము గుర్తింపును అందించినప్పుడు గ్రహీతలు సామాజిక ఆదర్శాన్ని పొందారని మేము అంగీకరిస్తున్నాము. వారు ఒక నిర్దిష్ట పద్ధతిలో ప్రవర్తిస్తున్నారు ఎందుకంటే వారు చేయాల్సిన పని సరైనదని వారు నమ్ముతారు. మేము ఆ ప్రవర్తనను ప్రశంసలతో లేదా ప్రశంసలతో గుర్తించినట్లయితే, వారి ప్రవర్తన కావాల్సినదని మేము ధృవీకరిస్తాము మరియు గ్రహీతలు అర్ధవంతమైన రీతిలో అలా చేస్తారు. ” - సిండి వెంట్రిస్, మేక్ దెయిర్ డే రచయిత! పనిచేసే ఉద్యోగుల గుర్తింపు

టేకావే : యజమాని చూడనప్పుడు ఉద్యోగులు చేసే పనులను సంస్కృతి కలిగి ఉంటుంది.

9. “మేనేజర్ ఉద్యోగి యొక్క ప్రవర్తనను వ్యక్తిగతంగా మరియు హృదయపూర్వకంగా గుర్తించినప్పుడు, ఇద్దరూ గర్వంగా భావిస్తారు,
సంతోషంగా, సంతోషంగా ఉంది. భాగస్వామ్య బంధాన్ని సృష్టించడానికి తక్షణ సంస్కృతిని మించిన మానవ కనెక్షన్ ఉంది. ఈ బంధం యొక్క శక్తి మీరు అనుకున్నదానికన్నా బలంగా ఉంది; నిజానికి, ఇది కలిగి ఉన్న శక్తి
గొప్ప సంస్థాగత సంస్కృతులు కలిసి. ” - ఎరిక్ మోస్లే మరియు డెరెక్ ఇర్విన్, ది పవర్ ఆఫ్ థాంక్స్ యొక్క సహ రచయితలు: సామాజిక గుర్తింపు ఉద్యోగులను ఎలా శక్తివంతం చేస్తుంది మరియు పని చేయడానికి ఉత్తమమైన స్థలాన్ని సృష్టిస్తుంది

టేకావే : గుర్తింపు ఒక సంస్థను కలిగి ఉంది.

10. 'మీరు పని చేయడానికి గొప్ప, బహుమతి ఇచ్చే స్థలాన్ని సృష్టించకపోతే, వారు గొప్ప పని చేయరు.' - అరి వీన్జ్‌వీగ్, జింగర్మన్స్ డెలి సహ వ్యవస్థాపకుడు

టేకావే : గుర్తింపు అద్భుతమైన పనికి దారితీస్తుంది.

మీరు పని చేయడానికి గొప్ప, బహుమతి ఇచ్చే స్థలాన్ని సృష్టించకపోతే, వారు గొప్ప పని చేయరు. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

11. 'ఉద్యోగులను అభినందించడానికి సమయం కేటాయించండి మరియు వారు వెయ్యి మార్గాల్లో పరస్పరం వ్యవహరిస్తారు.' - డాక్టర్ బాబ్ నెల్సన్, అత్యధికంగా అమ్ముడైన రచయిత మరియు ప్రేరణాత్మక వక్త

టేకావే : గుర్తింపు అధిక రాబడిని ఇస్తుంది.

12. ' ప్రజలు ఎక్కువ డబ్బు కోసం ఉద్యోగం తీసుకోవచ్చు, కాని వారు ఎక్కువ గుర్తింపు కోసం దీనిని వదిలివేస్తారు. ” - డాక్టర్ బాబ్ నెల్సన్, అత్యధికంగా అమ్ముడైన రచయిత మరియు ప్రేరణాత్మక వక్త

టేకావే : గుర్తించడం ద్వారా, మీరు నిలుపుకుంటారు.

13. 'హృదయపూర్వక, ఖచ్చితమైన ప్రశంసల కంటే ఏదీ ఎక్కువ ప్రభావవంతం కాదు మరియు కుకీ-కట్టర్ పొగడ్త కంటే మందకొడిగా ఏమీ లేదు.' - బిల్ వాల్ష్, అమెరికన్ ఫుట్‌బాల్ కోచ్

టేకావే : నిజంగా ఆలోచనాత్మక అభినందనలు అందించండి.

కోట్-బిల్-వాల్ష్

14. 'దిద్దుబాటు చాలా చేస్తుంది, కానీ ప్రోత్సాహం ఎక్కువ చేస్తుంది.' - జోహాన్ వోల్ఫ్‌గ్యాంగ్ వాన్ గోథే, జర్మన్ రచయిత మరియు రాజనీతిజ్ఞుడు

టేకావే : ఉద్యోగులు తమ ఉత్తమమైన పనిని చేయమని ప్రోత్సహించండి.

15. 'ప్రజలు ఒకరినొకరు అభినందించకపోతే తక్కువ సమాజం ఉంటుంది.' - లూక్ డి క్లాపియర్స్, ఫ్రెంచ్ రచయిత

టేకావే : కొద్దిగా పొగడ్త చాలా దూరం వెళుతుంది.

16. “ప్రతి నిజమైన తత్వవేత్త (ప్రతి నిజమైన మనిషి, వాస్తవానికి) ఎక్కువగా కోరుకునేది ప్రశంసలు - తత్వవేత్తలు దీనిని సాధారణంగా‘ గుర్తింపు ’అని పిలుస్తారు!” - విలియం జేమ్స్, అమెరికన్ తత్వవేత్త మరియు మనస్తత్వవేత్త

టేకావే : గుర్తింపు లోతైన మానవ అవసరాన్ని నెరవేరుస్తుంది.

ప్రతి నిజమైన తత్వవేత్త (ప్రతి నిజమైన మనిషి, వాస్తవానికి) ఎక్కువగా కోరుకునేది ప్రశంసలు - తత్వవేత్తలు దీనిని సాధారణంగా ‘గుర్తింపు’ అని పిలుస్తారు! ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

17. 'నేను ఏమనుకుంటున్నానో నన్ను అడిగినప్పుడు మరియు నా సమాధానానికి హాజరైనప్పుడు నాకు లభించిన గొప్ప అభినందన.' - హెన్రీ డేవిడ్ తోరే, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : జాగ్రత్తగా వినండి.

18. 'అభినందన ఇవ్వడం చాలా చవకైనది.' - జాయిస్ మేయర్, క్రైస్తవ రచయిత

టేకావే : అభినందనలు సరళంగా ఇవ్వండి.

19. “గత ఏడు రోజులలో గుర్తింపు మరియు ప్రశంసలు అందుకున్నట్లు నివేదించే ఉద్యోగులు పెరిగిన ఉత్పాదకతను చూపుతారు, వినియోగదారుల నుండి అధిక స్కోర్‌లను పొందుతారు మరియు మెరుగైన భద్రతా రికార్డులు కలిగి ఉంటారు. వారు పనిలో ఎక్కువ నిమగ్నమై ఉన్నారు. ” - టామ్ రాత్, ఉద్యోగి ఎంగేజ్‌మెంట్ కన్సల్టెంట్

టేకావే : మీరు నిశ్చితార్థాన్ని మెరుగుపరచాలనుకుంటే, అప్పుడు గుర్తింపును అందించండి.

20. “ముఖ్యంగా మీరు సంస్థలో ఉన్నత స్థాయిలో ఉన్నప్పుడు, విమర్శ ఉద్యోగికి వినాశకరమైనది. ఉద్యోగులు సరిగ్గా చేస్తున్నందుకు వారిని ప్రశంసించటానికి నేను ఇష్టపడతాను, మరియు అది అదే విధంగా చేయటానికి దారితీస్తుంది. ఎల్లప్పుడూ కాదు, కానీ నేను పందెం వేయడానికి ఎంచుకున్న మార్గం ఇది. ” - సర్ రిచర్డ్ బ్రాన్సన్, వర్జిన్ గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు

టేకావే : మీరు పనిని సరిగ్గా చేస్తున్నారని ఉద్యోగులకు తెలియజేసినప్పుడు, వారు పనులను సరిగ్గా చేస్తూనే ఉంటారు.

21. 'మన వినికిడి భావం కోసం ప్రశంసలు అద్భుతాలు చేస్తాయి.' - ఆర్నాల్డ్ హెచ్. గ్లాసో, వ్యాపారవేత్త

టేకావే : ఉద్యోగుల దృష్టిని ఆకర్షించడానికి ప్రశంసలు ఉత్తమ మార్గం.

కోట్-ఆర్నాల్డ్-గ్లాసో

22. “బాగా ఎన్నుకోబడిన, సమయానుకూలమైన, హృదయపూర్వక ప్రశంసల మాటలకు మరేమీ ప్రత్యామ్నాయం కాదు. అవి పూర్తిగా ఉచితం మరియు అదృష్టం. ” - సామ్ వాల్టన్, వాల్‌మార్ట్ వ్యవస్థాపకుడు

టేకావే : ప్రశంసలు అమూల్యమైనవి.

23. “మీరు వేరొకరిని ప్రోత్సహించిన తర్వాత మీకు ఎంత మంచి అనుభూతి కలుగుతుందో గమనించండి. ప్రోత్సాహాన్ని ఇచ్చే అవకాశాన్ని ఎప్పటికీ కోల్పోవద్దని సూచించడానికి వేరే వాదన అవసరం లేదు. ” - జార్జ్ ఆడమ్స్, అమెరికన్ ఫుట్‌బాల్ ఆటగాడు

టేకావే : గుర్తింపు మరియు ప్రోత్సాహం ప్రతి ఒక్కరికీ మంచి అనుభూతిని కలిగిస్తాయి.

మీరు వేరొకరిని ప్రోత్సహించిన తర్వాత మీకు ఎంత మంచి అనుభూతి కలుగుతుందో గమనించండి. ప్రోత్సాహాన్ని ఇచ్చే అవకాశాన్ని ఎప్పుడూ కోల్పోవద్దని సూచించడానికి వేరే వాదన అవసరం లేదు. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

24. “నేను పని చేయడం ద్వారా ఉద్యోగుల గుర్తింపులో పాలుపంచుకున్నాను. ఉద్యోగం ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఉద్యోగులకు గుర్తింపు ఇవ్వడం ద్వారా లేదా వారి యజమాని నుండి గుర్తింపు పొందడం ద్వారా గుర్తింపులో పాల్గొంటారు. విచారకరమైన విషయం ఏమిటంటే, మనలో చాలా మంది స్వీకరించని ముగింపులో ఉన్నారు. ” - క్రిస్టి ఎల్. గిబ్సన్, రికగ్నిషన్ ప్రొఫెషనల్స్ ఇంటర్నేషనల్ (RPI) యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్, గతంలో NAER

టేకావే : ఉద్యోగుల గుర్తింపు పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరినీ ప్రభావితం చేస్తుంది.

SN_SwagBox_banner

25. “మీ గురించి సానుకూలంగా ఏదైనా చెప్పడం, మీరు సన్నిహితంగా ఉన్నవారి నుండి లేదా ప్రయాణిస్తున్న పరిచయస్తుల నుండి నిజంగా ఆత్మలను ఎత్తివేయాలి. మీకు తెలియజేయడానికి ఎవరైనా సమయం తీసుకున్నారనే వాస్తవం, మీరు గమనించి, ప్రశంసించబడాలి. ” - పాల్ బెయిలీ, యువర్ లిటిల్ స్టెప్స్ టు సెల్ఫ్ కాన్ఫిడెన్స్ ఫర్ లైఫ్

టేకావే : మీ గుర్తింపు ప్రజలను సంతోషపరుస్తుంది.

26. 'కృతజ్ఞతలు అత్యున్నత ఆలోచన అని నేను నిలబెట్టుకుంటాను, మరియు కృతజ్ఞత ఆశ్చర్యంతో రెట్టింపు అవుతుంది.' - జి.కె. చెస్టెరాన్, ఆంగ్ల రచయిత

టేకావే : ప్రశంసలు మరియు గుర్తింపులకు జ్ఞానోదయం అవసరం.

కోట్- జికె-చెస్టన్

27. “ప్రశంసలు ప్రార్థన యొక్క అత్యున్నత రూపం, ఎందుకంటే మీ కృతజ్ఞతాపూర్వక ఆలోచనల వెలుగును మీరు ప్రకాశిస్తున్న చోట మంచి ఉనికిని ఇది అంగీకరిస్తుంది.” - అలాన్ కోహెన్, స్ఫూర్తిదాయక రచయిత

టేకావే : గుర్తింపు మంచితనాన్ని కలిగిస్తుంది.

28. 'ప్రశంసలు ఒక అద్భుతమైన విషయం: ఇది ఇతరులలో అద్భుతమైనది మనకు కూడా చెందినది.' - వోల్టేర్, ఫ్రెంచ్ జ్ఞానోదయం రచయిత

టేకావే : గుర్తింపు ద్వారా, మీరు వేరొకరి శ్రేష్ఠతలో పాల్గొనవచ్చు.

29. 'మీ జీవితంలో ఎవరైనా లేదా దేనినైనా కృతజ్ఞతతో లేదా అభినందిస్తున్నట్లు భావిస్తే, మీ జీవితంలో మీరు అభినందిస్తున్న మరియు విలువైన విషయాలను ఎక్కువగా ఆకర్షిస్తుంది.' - నార్తరప్ క్రిస్టియన్, ప్రసూతి వైద్యుడు-గైనకాలజిస్ట్

టేకావే : గుర్తింపు తలుపులు తెరుస్తుంది.

మీ జీవితంలో ఎవరైనా లేదా దేనినైనా కృతజ్ఞతతో లేదా అభినందిస్తున్నట్లు భావిస్తే, మీరు అభినందిస్తున్న మరియు విలువైనవి మీ జీవితంలోకి ఎక్కువగా ఆకర్షిస్తాయి. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

30. 'కొంచెం ధన్యవాదాలు చెప్పండి మరియు మీరు చాలా కనుగొంటారు.' - హన్సా సామెత

టేకావే : చిన్న చిన్న విషయాలను కూడా గుర్తించండి.

31. 'మీరు మితంగా కృతజ్ఞతను ప్రదర్శించినప్పుడు ఇది సామాన్యతకు సంకేతం.' - రాబర్టో బెనిగ్ని, ఇటాలియన్ నటుడు

టేకావే : గొప్ప నాయకుడిగా ఉండటానికి, మీరు ఇతరులను గుర్తించాలి.

32. 'కృతజ్ఞత మర్యాద యొక్క అత్యంత సున్నితమైన రూపం.' - జాక్వెస్ మారిటైన్, ఫ్రెంచ్ తత్వవేత్త

టేకావే : గుర్తింపు అనేది కృతజ్ఞత యొక్క ఒక రూపం.

33. 'కృతజ్ఞతా భావన, మరియు దానిని వ్యక్తపరచకపోవడం, బహుమతిని చుట్టడం మరియు ఇవ్వడం వంటిది.' - విలియం ఆర్థర్ వార్డ్, ప్రేరణాత్మక రచయిత

టేకావే : కృతజ్ఞతా భావాన్ని తెలియజేయడానికి ఎటువంటి కారణం లేదు.

కోట్-విలియం-ఆర్థర్-వార్డ్

34. 'మమ్మల్ని సంతోషపరిచే వ్యక్తులకు కృతజ్ఞతలు తెలియజేద్దాం.' - మార్సెల్ ప్రౌస్ట్, ఫ్రెంచ్ రచయిత

టేకావే : వ్యక్తులను పెద్దగా పట్టించుకోవద్దు.

35. 'నిశ్శబ్ద కృతజ్ఞత ఎవరికీ ఎక్కువ కాదు.' - గెర్ట్రూడ్ స్టెయిన్, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : మీ కృతజ్ఞతను తెలియజేయండి.

36. “అభిప్రాయం ఛాంపియన్ల అల్పాహారం. ' - కెన్ బ్లాన్‌చార్డ్, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : అభిప్రాయం గొప్పతనాన్ని అందిస్తుంది.

అభిప్రాయం ఛాంపియన్ల అల్పాహారం. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

37. 'ఈ రోజు విజయవంతమైన నాయకత్వానికి కీలకం ప్రభావం, అధికారం కాదు.' - కెన్ బ్లాన్‌చార్డ్, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : గుర్తింపును అభ్యసించడం ద్వారా మిమ్మల్ని అనుసరించడానికి ప్రజలను ప్రేరేపించండి.

38. 'మీ చర్యలు ఇతరులను మరింత కలలు కనేలా ప్రేరేపిస్తే, మరింత తెలుసుకోండి, మరింత చేయండి మరియు మరింతగా మారండి, మీరు నాయకుడు.' - సైమన్ సైన్, లీడర్స్ ఈట్ లాస్ట్: వై సమ్ టీమ్స్ పుల్ టుగెదర్ మరియు ఇతరులు డోన్ట్

టేకావే : ఇతరులను ప్రేరేపించడంపై దృష్టి పెట్టండి.

మీ చర్యలు ఇతరులను మరింత కలలు కనేలా ప్రేరేపిస్తే, మరింత తెలుసుకోండి, మరింత చేయండి మరియు మరింతగా మారండి, మీరు నాయకుడు. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

39. 'గొప్ప కంపెనీలు నైపుణ్యం కలిగిన వారిని నియమించుకోవు మరియు వారిని ప్రేరేపించవు, వారు ఇప్పటికే ప్రేరేపించబడిన వ్యక్తులను నియమించుకుంటారు మరియు వారిని ప్రేరేపిస్తారు.' - సైమన్ సినెక్, స్టార్ట్ విత్ వై రచయిత: హౌ గ్రేట్ లీడర్స్ ప్రతి ఒక్కరినీ ఎలా ప్రేరేపించాలో చర్య

టేకావే : మీ ప్రేరేపిత కార్మికులను ప్రేరేపించండి.

40. “జీవితం పొందడం మరియు పొందడం గురించి కాదు; ఇది ఇవ్వడం మరియు ఉండటం గురించి. ” - కెవిన్ క్రూ ప్రిన్సెటన్ తెలుసు ప్రొఫెసర్

టేకావే : ఎక్కువ ఇవ్వండి.

quote-william-kevin-kruse

41. “క్లుప్త పరస్పర చర్య కూడా ప్రజలు తమ గురించి, వారి నాయకుల గురించి మరియు భవిష్యత్తు గురించి ఆలోచించే విధానాన్ని మార్చగలదు. మీరు చేసే అనేక కనెక్షన్లలో ప్రతి ఒక్కరి రోజులో ఎత్తైన ప్రదేశంగా లేదా తక్కువ బిందువుగా మారే అవకాశం ఉంది. ” - డగ్లస్ కోనాంట్, అమెరికన్ వ్యాపారవేత్త

టేకావే : చిన్న విషయాలు తేడా చేస్తాయి.

42. “నేను ఇతరులను ఎంతగా గౌరవించానో, వారు నన్ను ఎంతగా గౌరవించారో, నా కెరీర్ మరింత నెరవేరుతుందని నేను కనుగొన్నాను. వ్యాపార రంగంలో, అద్భుతమైన నైపుణ్యాలు ఉన్న వ్యక్తులతో నన్ను చుట్టుముట్టారు. మంచి మరియు గొప్ప మధ్య వ్యత్యాసం మీరు పనికి తీసుకురావడానికి ఎంచుకున్న మనస్తత్వం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. గౌరవం అనే భావన ఆ మనస్తత్వంలో భాగం కావాలి. ” - డౌగ్ సహ నాంట్, అమెరికన్ వ్యాపారవేత్త

టేకావే: గుర్తింపు నెరవేరుతోంది.

నేను ఇతరులను ఎంతగా గౌరవించానో, వారు నన్ను ఎంతగా గౌరవించారో మరియు నా కెరీర్ మరింత నెరవేరుతుందని నేను కనుగొన్నాను. వ్యాపార రంగంలో, అద్భుతమైన నైపుణ్యాలు ఉన్న వ్యక్తులతో నన్ను చుట్టుముట్టారు. మంచి మరియు గొప్ప మధ్య వ్యత్యాసం… ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

43. “చెల్లింపులు అభిరుచిని కొనలేవు.” - బ్రాడ్ ఫెడర్‌మాన్, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : డబ్బు మాత్రమే ప్రేరేపకుడు కాదు ..

44. “ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క గొప్ప ఆస్తి - వారు మీ పోటీ ప్రయోజనం. మీరు ఉత్తమమైన వాటిని ఆకర్షించాలనుకుంటున్నారు; వారికి ప్రోత్సాహం, ఉద్దీపనను అందించండి మరియు వారు కంపెనీ మిషన్‌లో అంతర్భాగమని వారికి అనిపించేలా చేయండి. ” - అన్నే ఎం. ముల్కాహి, జిరాక్స్ మాజీ సీఈఓ

టేకావే : ఉద్యోగులకు ఎంత ముఖ్యమో వారికి అనిపించేలా చేయండి.

45. “ప్రజలు వా nt to ప్రశంసించబడాలి, శ్రద్ధ వహించాలి, ప్రేమించబడాలి, నమ్మవచ్చు మరియు గౌరవించబడాలి. కానీ వారు కూడా అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటున్నారు, మరియు మీరు దానిని సాధించే నైపుణ్యాలను నేర్చుకుంటే, మీరు నిజంగా అసాధారణంగా ఉంటారు. ” - జో నవారో, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : మిమ్మల్ని అమూల్యమైనదిగా మార్చడానికి ప్రజలను అర్థం చేసుకోండి.

46. ​​'కృతజ్ఞత అనేది మన కోసం మనం పుదీనా, మరియు దివాలా భయపడకుండా ఖర్చు చేయగల కరెన్సీ.' - ఫ్రెడ్ డి విట్ వాన్ అంబర్గ్, రచయిత

టేకావే : గుర్తింపు మరియు కృతజ్ఞత చాలా “కొనండి”, ఇంకా ఏమీ ఖర్చు లేదు.

కోట్-విలియం-ఫ్రెడ్-డి-విట్-వాన్-అంబర్గ్

47. “కొన్ని సమయాల్లో, మన స్వంత కాంతి వెలుపలికి వెళ్లి, మరొక వ్యక్తి నుండి వచ్చిన స్పార్క్ ద్వారా తిరిగి పుంజుకుంటుంది. మనలో ప్రతి ఒక్కరూ మనలో మంటను వెలిగించిన వారి పట్ల లోతైన కృతజ్ఞతతో ఆలోచించటానికి కారణం ఉంది. ” - ఆల్బర్ట్ ష్వీట్జర్, ఫ్రెంచ్-జర్మన్ వేదాంతవేత్త

టేకావే : గుర్తింపు ఇతరులను లోతుగా తాకగలదు.

48. “మీ కళ్ళు తెరిచి ఉంచండి సి మీ కంపెనీలోని వ్యక్తులు ఏదో ఒక పనిని చేస్తున్నారు, దాని కోసం వారిని ప్రశంసించండి. ” - టామ్ హాప్కిన్స్, రచయిత

టేకావే : మంచి ప్రవర్తనను పెద్దగా పట్టించుకోకుండా బలోపేతం చేయండి.

49. 'మీరు చాలా త్వరగా దయ చేయలేరు ఎందుకంటే ఇది ఎంత ఆలస్యం అవుతుందో మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు.' - రాల్ఫ్ వాల్డో ఎమెర్సన్, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : ఇప్పుడే పని చేయండి.

మీరు చాలా త్వరగా దయ చేయలేరు ఎందుకంటే ఇది ఎంత ఆలస్యం అవుతుందో మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

50. 'కృతజ్ఞత చూపించడం మానవులు ఒకరికొకరు చేయగలిగే సరళమైన మరియు శక్తివంతమైన విషయాలలో ఒకటి.' - రాండి పాష్, కార్నెగీ మెల్లన్ ప్రొఫెసర్

టేకావే : కృతజ్ఞతా శక్తిని తక్కువ అంచనా వేయవద్దు

51. “కృతజ్ఞతా వైఖరిని పెంపొందించుకోండి. వారు మీ కోసం చేసే ప్రతిదానికీ మీరు కలిసిన ప్రతి ఒక్కరికి ధన్యవాదాలు చెప్పండి. ” - బ్రియాన్ ట్రేసీ, అమెరికన్-కెనడియన్ మోటివేషనల్ స్పీకర్

టేకావే : మీరు చేసే ప్రతి పనిలో కృతజ్ఞత పాటించండి.

కృతజ్ఞతా వైఖరిని పెంపొందించుకోండి. మీ కోసం వారు చేసే ప్రతిదానికీ మీరు కలిసిన ప్రతి ఒక్కరికి ధన్యవాదాలు చెప్పండి. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

52. “ప్రజలకు కృతజ్ఞతలు చెప్పడం అలవాటు చేసుకోండి. మీ వ్యక్తీకరించడానికి ap ప్రాధాన్యత, హృదయపూర్వకంగా మరియు ప్రతిఫలంగా ఏదైనా ఆశించకుండా. మీ చుట్టుపక్కల వారిని నిజంగా అభినందిస్తున్నాము మరియు త్వరలో మీ చుట్టూ ఉన్న చాలా మందిని మీరు కనుగొంటారు. జీవితాన్ని నిజంగా అభినందిస్తున్నాము మరియు మీకు ఎక్కువ ఉన్నట్లు మీరు కనుగొంటారు. ” - రాల్ఫ్ మార్స్టన్, అమెరికన్ ఫుట్‌బాల్ ఆటగాడు

టేకావే : గుర్తింపును అలవాటు చేసుకోండి.

53. 'కృతజ్ఞతలు తిరిగి ఇవ్వడం కంటే ఎటువంటి విధి అత్యవసరం.' - జేమ్స్ అలెన్, రచయిత

టేకావే : మీ ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి వేచి ఉండకండి.

54. 'కృతజ్ఞత గల రిసీవర్ సమృద్ధిగా పంటను పండిస్తుంది.' - విలియం బ్లేక్, ఇంగ్లీష్ కవి

టేకావే : ప్రశంసలు ఉత్పాదకతను ఇస్తాయి.

కోట్-విలియం-బ్లేక్

SN_SwagBox_banner

55. “మీరు నిజంగా కృతజ్ఞతతో ఉంటే, మీరు ఏమి చేస్తారు? మీరు పంచుకోండి. ” - డబ్ల్యూ. క్లెమెంట్ స్టోన్, వ్యాపారవేత్త

టేకావే : మీ ప్రశంసలను పంచుకోండి.

56. “నేను మీరు అనుకుంటున్నాను ed to love మీరు వాటిని స్వీకరించడానికి ఇష్టపడేంతగా అభినందనలు ఇస్తారు. ” - యామి మూసివేయబడింది tam, భారత నటి

టేకావే : ట్రంప్లను స్వీకరించడం.

57. “చాలా తరచుగా మేము యు nderestim స్పర్శ యొక్క శక్తి, చిరునవ్వు, దయగల మాట, వినే చెవి, నిజాయితీగల పొగడ్త లేదా సంరక్షణ యొక్క అతిచిన్న చర్య, ఇవన్నీ జీవితాన్ని మలుపు తిప్పే శక్తిని కలిగి ఉన్నాయి. ” - లియో ఎఫ్. బుస్కాగ్లియా, అమెరికన్ రచయిత

పాలియో డైట్‌లో పాప్‌కార్న్ అనుమతించబడుతుంది

టేకావే : గుర్తింపు యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువ అంచనా వేయవద్దు.

టచ్, స్మైల్, దయగల పదం, వినే చెవి, నిజాయితీగల పొగడ్త లేదా సంరక్షణ యొక్క అతిచిన్న చర్య యొక్క శక్తిని మనం చాలా తక్కువ అంచనా వేస్తాము, ఇవన్నీ జీవితాన్ని మలుపు తిప్పే శక్తిని కలిగి ఉంటాయి. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

58. “మీ దయగల లేఖతో నేను చాలా సంతోషించాను. ఇప్పటి వరకు నేను హీరో లాంటివాడిని కావాలని కలలు కన్నాను. కానీ మీరు నాకు నామినేషన్ ఇచ్చినందున నేను ఒకడిని అని భావిస్తున్నాను. ” - ఆల్బర్ట్ ఐన్‌స్టీన్, సైద్ధాంతిక భౌతిక శాస్త్రవేత్త

టేకావే: ఉద్యోగుల చిత్రాలను తిరిగి రూపొందించే అధికారం మీకు ఉంది.

59. “ఒక వ్యక్తి హే నుండి చెప్పేవరకు ధన్యవాదాలు పనికిరాని పదం అవుతుంది rt. ఓహ్ ఒక వ్యక్తి పూర్తి హృదయంతో కృతజ్ఞతలు తెలుపుకుంటే, ఆ పదం పెద్దది మరియు విలువైన పదం అవుతుంది మరియు వ్యక్తికి పూర్తి అర్ధాన్ని కలిగి ఉంటుంది. లేదంటే అది విల్ అవుతుంది నేను అలాగే ఉన్నాను చిన్న మరియు విలువలేని పదం ఒక వ్యక్తి చెప్పడం కోసం చెబితే. ” - సల్మాన్ అజీజ్

టేకావే : గుర్తింపులో చిత్తశుద్ధితో ఉండండి.

60. “మర్చిపోవద్దు, ప్రశంసించబడటం ఒక వ్యక్తి యొక్క గొప్ప భావోద్వేగ అవసరం.” - హెచ్. జాక్సన్ బ్రౌన్ జూనియర్, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : మీ ఉద్యోగులందరికీ గుర్తింపు కావాలని అనుకోవడం సురక్షితం.

మర్చిపోవద్దు, ఒక వ్యక్తి యొక్క గొప్ప భావోద్వేగ అవసరం ప్రశంసలు పొందడం. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

61. 'మానవ స్వభావంలో లోతైన సూత్రం ప్రశంసించవలసిన కోరిక.' - విలియం జేమ్స్, అమెరికన్ తత్వవేత్త

టేకావే : అందరూ ప్రశంసలను ఇష్టపడతారు.

62. “నా ప్రజలలో ఉత్సాహాన్ని రేకెత్తించే నా సామర్థ్యాన్ని నేను కలిగి ఉన్న గొప్ప ఆస్తిగా నేను భావిస్తున్నాను, మరియు ఒక వ్యక్తిలో ఉన్న ఉత్తమమైనదాన్ని అభివృద్ధి చేసే మార్గం ప్రశంసలు మరియు ప్రోత్సాహం. మరొక వ్యక్తి యొక్క ఆశయాలను చంపే విధంగా మరేమీ లేదు ఉన్నతాధికారుల నుండి విమర్శ. నేను ఎప్పుడూ ఎవరినీ విమర్శించను. ఒక వ్యక్తి పని చేయడానికి ప్రోత్సాహాన్ని ఇస్తారని నేను నమ్ముతున్నాను. కాబట్టి నేను ప్రశంసించటానికి ఆత్రుతగా ఉన్నాను కాని తప్పును కనుగొనటానికి అసహ్యించుకున్నాను. నేను ఏదైనా ఇష్టపడితే, నా ప్రశంసలలో నేను హృదయపూర్వకంగా ఉన్నాను మరియు నా ప్రశంసలలో విలాసంగా ఉన్నాను. ” - చార్లెస్ ష్వాబ్, చార్లెస్ ష్వాబ్ కార్పొరేషన్ వ్యవస్థాపకుడు

టేకావే : విమర్శ ఉత్పాదకతను చంపుతుంది.

63. 'నా ఆత్మగౌరవం కోసం పోషకాహారం అంత అవసరం నాకు లేదు.' - అల్ఫ్రెడ్ లంట్, అమెరికన్ స్టేజ్ డైరెక్టర్

టేకావే : ప్రశంసల కీలకమైన పోషణను పరిగణించండి.

కోట్-ఆల్ఫ్రెడ్-లంట్

64. “ప్రశంసలు మరియు ముఖస్తుతి మధ్య వ్యత్యాసం? అది చాలా సులభం. ఒకటి చిత్తశుద్ధి, మరొకటి నిజాయితీ లేనిది. ఒకటి గుండె నుండి బయటకు వస్తుంది; మరొకటి దంతాల నుండి. ఒకటి నిస్వార్థమైనది; ఇతర స్వార్థపరులు. ఒకటి విశ్వవ్యాప్తంగా ఆరాధించబడింది; మరొకటి విశ్వవ్యాప్తంగా ఖండించబడింది. ' - డేల్ కార్నెగీ, స్నేహితులను ఎలా గెలుచుకోవాలో మరియు ప్రజలను ప్రభావితం చేసే రచయిత

టేకావే : ముఖస్తుతిని నివారించడానికి జాగ్రత్తగా ఉండండి.

65. 'మీ బృందంలో ఎవరు ఉన్నారనేది పట్టింపు లేదు, మీ వల్ల వారు ఎవరు అవుతారు అనేది ముఖ్యం.' - ఆదివారం అడిలజా, పాస్టర్

టేకావే : మీకు ప్రభావం ఉంది.

మీ బృందంలో ఎవరు ఉన్నారనేది పట్టింపు లేదు, మీ వల్ల వారు ఎవరు అవుతారు అనేది ముఖ్యం. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

66. 'మీరు ఇతరులను పైకి లేపడం ద్వారా బలపడతారు, వారిని క్రిందికి లాగకూడదు.' - మత్షోనా ధ్లివాయో, రచయిత

టేకావే : మీరు ఇతరులకు మద్దతు ఇచ్చినప్పుడు, మీరు కూడా ప్రయోజనం పొందుతారు.

67. 'వర్షం వంటి విమర్శలు, మనిషి యొక్క మూలాలను నాశనం చేయకుండా అతని పెరుగుదలను పోషించేంత సున్నితంగా ఉండాలి.'
- ఫ్రాంక్ ఎ. క్లార్క్, అమెరికన్ రాజకీయవేత్త

టేకావే : మీరు తప్పక ఇస్తే విమర్శలతో జాగ్రత్తగా ఉండండి.

68. “విజయవంతమైన వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఇతరులకు సహాయపడే అవకాశాల కోసం చూస్తున్నారు. విజయవంతం కాని వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ అడుగుతున్నారు, దానిలో నాకు ఏమి ఉంది? ” - బ్రియాన్ ట్రేసీ, అమెరికన్-కెనడియన్ మోటివేషనల్ స్పీకర్

టేకావే : నిస్వార్థంగా ఉండండి.

కోట్-బ్రియాన్-ట్రేసీ

69. 'నాయకత్వం యొక్క మంచి లక్ష్యం ఏమిటంటే, పేలవంగా పనిచేస్తున్నవారికి మంచి చేయటానికి సహాయం చేయడం మరియు మంచి పని చేస్తున్నవారికి మరింత మెరుగ్గా సహాయం చేయడం.' - జిమ్ రోన్, అమెరికన్ వ్యవస్థాపకుడు

టేకావే : అందరికీ సేవ చేయాలని నిర్ధారించుకోండి.

70. “ఇతరులు ఏమి చేస్తున్నారో మీరు తెలుసుకోవాలి, వారి ప్రయత్నాలను మెచ్చుకోవాలి, వారి విజయాలను గుర్తించాలి మరియు వారి సాధనలలో వారిని ప్రోత్సహించాలి. మనమందరం ఒకరికి ఒకరు సహాయం చేసినప్పుడు, అందరూ గెలుస్తారు. ” - జిమ్ స్టోవాల్, అమెరికన్ రచయిత

టేకావే : గుర్తింపు సంస్థ అంతటా ప్రతిధ్వనిస్తుంది.

ఇతరులు ఏమి చేస్తున్నారో మీరు తెలుసుకోవాలి, వారి ప్రయత్నాలను మెచ్చుకోవాలి, వారి విజయాలను గుర్తించాలి మరియు వారి సాధనలలో వారిని ప్రోత్సహించాలి. మనమందరం ఒకరికి ఒకరు సహాయం చేసినప్పుడు, అందరూ గెలుస్తారు. ట్వీట్ చేయడానికి క్లిక్ చేయండి

71. “ప్రజలు వ్యక్తులుగా అర్థం చేసుకోవాలని, గౌరవించబడాలని కోరుకుంటారు. కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, గని యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ ఎడిటర్ ఇలా అన్నాడు, 'మీరు ఒకరిని ఎన్నిసార్లు ప్రశంసిస్తున్నారో మీరు లెక్కించాలి, ఆపై దాన్ని రెట్టింపు చేయాలి.' కష్టతరమైన, ఉక్కు రచయిత లేదా సంపాదకుడు కూడా తరచూ చెప్పాలనుకుంటున్నారు, 'హే, అది గొప్ప ముక్క . 'మేనేజర్‌గా నా కెరీర్ ప్రారంభంలో, ప్రతి ఒక్కరూ దానిని కోరుకుంటున్నారని గ్రహించడానికి నాకు కొంత సమయం పట్టింది. ఇది కేవలం మానవ అవసరం. ” - సిండి లీవ్, గ్లామర్ ఎడిటర్ ఇన్ చీఫ్

టేకావే : అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు.

మీకు ఇష్టమైన కోట్ ఏది? వ్యాఖ్య విభాగంలో మాకు తెలియజేయండి!

ఉద్యోగుల గుర్తింపు & ప్రశంస వనరులు:

39 2019 కోసం ప్రభావవంతమైన ఉద్యోగుల ప్రశంసలు మరియు గుర్తింపు ఆలోచనలు [నవీకరించబడింది]

మీరు శ్రద్ధ వహించే మీ బృందాన్ని చూపించడానికి ఈ ఉద్యోగుల ప్రశంస ప్రసంగ ఉదాహరణలను ఉపయోగించండి

కార్యాలయంలో జట్టుకృషిని మెరుగుపరచడానికి 12 ప్రభావవంతమైన సాధనాలు & వ్యూహాలు

మీ ఉద్యోగి రెఫరల్ ప్రోగ్రామ్ గైడ్: ప్రయోజనాలు, ఎలా చేయాలో, ప్రోత్సాహకాలు & సాధనాలు

21 మరపురాని పని వార్షికోత్సవ ఆలోచనలు [నవీకరించబడింది]

మీ నెల ఉద్యోగి కార్యక్రమాన్ని విప్లవాత్మకంగా మార్చడానికి 15 ఆలోచనలు

16 అద్భుతమైన ఉద్యోగి మీ బృందం ఇష్టపడతారు

ఉద్యోగులను ఎలా నిలుపుకోవాలి: 7 కేస్ స్టడీస్ నుండి 18 ప్రాక్టికల్ టేకావేస్

మీ ఉద్యోగి గుర్తింపు నైపుణ్యాలు మరియు పదాలను పెంచండి (టెంప్లేట్లు ఉన్నాయి)