ఎపిసోడ్ 124 | నేటి వినియోగదారులు మీ బ్రాండ్ తిరిగి ఇవ్వమని ఎందుకు డిమాండ్ చేస్తున్నారు, అమెరికా యొక్క బ్రయానా క్రేన్‌కు ఆహారం ఇవ్వడం

ఎపిసోడ్ 124 | మీ బ్రాండ్ తిరిగి ఇవ్వాలని నేటి వినియోగదారుల డిమాండ్ ఎందుకు

బ్రయానా క్రేన్, డిర్ తో. ఫీడింగ్ అమెరికా వద్ద అభివృద్ధి

ఆపిల్ పాడ్‌కాస్ట్‌లలో సభ్యత్వాన్ని పొందండి | స్టిచర్‌లో సభ్యత్వాన్ని పొందండి | Spotify లో సభ్యత్వాన్ని పొందండి బ్రాండ్ బిల్డర్ ఆర్కైవ్

మీ బ్రాండ్ దేని కోసం నిలుస్తుంది?

మీరు దీన్ని ఎప్పుడూ పరిగణించకపోతే, ఇప్పుడు సమయం. నేటి వినియోగదారులు - ముఖ్యంగా మిలీనియల్ మరియు జనరల్ జెడ్ - వారి డాలర్‌తో ఓటు వేస్తారు మరియు లాభం మాత్రమే కాకుండా, తేడాలు కలిగించే బ్రాండ్‌లకు మద్దతు ఇవ్వాలనుకుంటున్నారు.



ఈ వారం, Dcbeacon చీఫ్ రెవెన్యూ ఆఫీసర్ చెల్సీ లీ, ఫీడింగ్ అమెరికాలో అభివృద్ధి డైరెక్టర్ బ్రయానా క్రేన్‌తో కలిసి కూర్చుని, ప్రయోజనం, లాభం మరియు తిరిగి ఇవ్వడం మధ్య సంబంధాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి.

ఫీడింగ్ అమెరికా నెట్‌వర్క్ దేశం యొక్క అతిపెద్ద దేశీయ ఆకలి-ఉపశమన సంస్థ, మరియు వారు అమెరికాలో ఆకలిని అంతం చేయడంలో సహాయపడటానికి U.S. అంతటా వందలాది బ్రాండ్‌లతో భాగస్వామి. మీ బ్రాండ్‌తో శాశ్వత అనుబంధాన్ని మరియు లోతైన విధేయతను సృష్టించడానికి పరోపకారి ఇవ్వడం సహాయపడే మార్గాలపై బ్రయానా మరియు చెల్సీ ఇద్దరికీ ప్రత్యేకమైన అవగాహన ఉంది.

అమెరికాకు ఫీడింగ్ అనేది బ్రాండ్ బిల్డింగ్‌లో కూడా ఒక కేస్ స్టడీ. సాపేక్షంగా ఇటీవలి పేరు మార్పు తర్వాత కూడా, స్వచ్ఛంద సంస్థలలో దాదాపు సగం మంది ఫీడింగ్ అమెరికా బ్రాండ్‌ను గుర్తించారు.



చివరగా, ఫీడింగ్ అమెరికా పరిష్కరిస్తున్న సమస్యను బ్రియానా లోతుగా తెలుసుకుంటుంది మరియు బ్రాండ్ స్టోరీటెల్లింగ్ మార్గాలు ప్రజలను పాల్గొనడానికి ప్రేరేపించాయి.

లింకులు

మా ఎక్స్‌క్లూజివ్ ఫేస్‌బుక్ గ్రూప్‌లో చేరండి!



ఎపిసోడ్ నుండి మీరు తీసుకునే అతిపెద్ద మార్గం ఏమిటి? మా ఆహ్వానం-మాత్రమే, ప్రైవేట్గా చేరండి ఫేస్బుక్ గ్రూప్ బ్రాండ్ బిల్డర్ కమ్యూనిటీ సభ్యుల కోసం, ఇక్కడ మీరు తోటి వ్యవస్థాపకులు మరియు వ్యవస్థాపకులతో కనెక్ట్ అవ్వవచ్చు, క్రౌడ్ సోర్స్ ఆలోచనలు, ఉత్తమ అభ్యాసాలను పంచుకోవచ్చు (లేదా నేర్చుకున్న పాఠాలు) మరియు మీ అతి ముఖ్యమైన ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి. ఇప్పుడు చేరండి!

Facebook.com/groups/brandbuilderpod

బ్రాండ్ బిల్డర్ యొక్క సహ ఉత్పత్తి స్నాక్ నేషన్_టో_ప్లేస్_12345 మరియు ఫోర్స్‌బ్రాండ్స్.