ఎపిసోడ్ 38 | ఫెయిర్.కామ్ వ్యవస్థాపకుడు స్కాట్ పెయింటర్తో మీ నమ్మకాలను బ్రాండ్‌గా ఎలా మార్చాలి (మరియు బిలియన్ డాలర్లను పెంచండి)

ఎపిసోడ్ 38 | మీ నమ్మకాలను బ్రాండ్‌గా ఎలా మార్చాలి (మరియు బిలియన్ డాలర్లను పెంచండి)

ఫెయిర్.కామ్ వ్యవస్థాపకుడు స్కాట్ పెయింటర్తో

ఐట్యూన్స్‌లో బ్రాండ్ బిల్డర్ పోడ్‌కాస్ట్‌కు సభ్యత్వాన్ని పొందండి డేవిడ్ హాసెల్ ఇంటర్వ్యూ

స్కాట్-పెయింటర్-ఫీచర్ ఇమేజ్-బ్రాండ్‌బిల్డర్

మేము పోడ్కాస్ట్ యొక్క మరొక “కల్చర్ బిల్డర్” ఎడిషన్‌తో తిరిగి వచ్చాము, ఇక్కడ గొప్ప బృందాలను ఎలా నిర్మించాలో మరియు మీ బ్రాండ్ ఆ తదుపరి స్థాయికి చేరుకోవాల్సిన నాయకుడిగా ఎలా మారాలి అనే దానిపై మేము దృష్టి పెడతాము.

ఈసారి మా అతిథి ఎవరో - ఇది వాదించవచ్చు - విజయం యొక్క స్వరూపులను సూచిస్తుంది.



మేము స్కాట్ పెయింటర్ గురించి మాట్లాడుతున్నాము, బహుశా ట్రూ కార్ మరియు కార్స్ డైరెక్ట్ రెండింటి స్థాపకుడు మరియు CEO గా ప్రసిద్ది చెందారు. వినియోగదారుల ప్రవర్తనను and హించి, భారీ మార్కెట్లను సంగ్రహించే విఘాతకర సంస్థలను ప్రారంభించడం మరియు నడిపించడం ద్వారా అతను తనకంటూ ఒక పేరు తెచ్చుకున్నాడు.

కానీ సాధారణంగా మాదిరిగానే, దాని ’అరుదుగా ఎప్పుడూ అంత సులభం. Dcbeacon CEO సీన్ కెల్లీతో జరిగిన ఈ ఫైర్‌సైడ్ చాట్‌లో, స్కాట్ తాను అనేకసార్లు విజయాల ఎత్తుకు చేరుకున్నప్పుడు… అతను కూడా ఇవన్నీ చాలాసార్లు కోల్పోయాడని వెల్లడించాడు. మేము నిజంగా అన్ని కోల్పోయిన అర్థం. తన ఇంటిని కోల్పోయినట్లుగా, సంబంధాలను కోల్పోయినట్లు, మీరు దీనికి పేరు పెట్టండి.

స్కాట్ యొక్క సరికొత్త వెంచర్ ఫెయిర్.కామ్, ఇది సాంప్రదాయ కార్ల యాజమాన్యానికి ప్రత్యామ్నాయాన్ని అందించే వినూత్న అనువర్తనం, మరియు ఇది మీ ఫోన్‌లో షాపింగ్ చేయడానికి, ఆమోదించడానికి మరియు మీ తదుపరి కారు కోసం చెల్లించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.



ఈ సమయంలో, స్కాట్ “అద్భుతమైన కుదుపులు” (అతని మాటలు) నిండిన హార్డ్ ఛార్జింగ్ బృందాన్ని సృష్టించడం లేదు. ఫెయిర్.కామ్ బ్రాండ్ అన్నింటికీ, సరసమైనదిగా ఉంటుంది మరియు దీనికి సరిపోయే సంస్కృతి అవసరం.

ఫెయిర్‌నెస్‌ను మీ సంస్కృతికి మూలస్తంభంగా ఎలా చేయాలో స్కాట్ చర్చిస్తాడు - మరియు అలా చేయడం అతనికి బిలియన్ (బి! తో) డాలర్లను సేకరించడానికి ఎలా సహాయపడింది.

లింకులు



ప్రదర్శన కోసం ఒక ఆలోచన ఉందా? మాకు ఒక పంక్తిని వదలండి! .

బ్రాండ్ బిల్డర్ యొక్క సహ ఉత్పత్తి స్నాక్ నేషన్_టో_ప్లేస్_12345 మరియు ఫోర్స్‌బ్రాండ్స్ .