2021 లో మీ ఉద్యోగుల సంక్షేమ ప్రణాళిక కోసం బలమైన కొనుగోలు ఎలా పొందాలి

కాబట్టి మీ వెల్నెస్ ప్లాన్ అని మీరు అనుకుంటున్నారు సెట్ .

మీరు పూర్తి చేసారు ఇంటి పని , మరియు ఆరోగ్యం మరియు ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం మధ్య ప్రత్యక్ష సంబంధం ఉందని మీకు తెలుసు (అందువల్ల మీ కంపెనీ బాటమ్ లైన్). శారీరక దృ itness త్వం నుండి సంపూర్ణత నుండి పోషణ వరకు అన్ని క్లిష్టమైన ప్రాంతాలను తాకే ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి మీరు జాగ్రత్త తీసుకున్నారు.



మీరు నాయకత్వానికి కూడా ఈ కేసును విజయవంతంగా చేసారు ఒక వెల్నెస్ ప్లాన్ మీ కంపెనీ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలలో ఉంది .

మీ సీఈఓ బోర్డులో ఉన్నారు మీ ప్రణాళిక నియామకం మరియు నిలుపుదల ప్రయోజనాలతో. మీ CFO మీరు హాజరుకాని డబ్బును ఆదా చేస్తుంది ఆరోగ్య సంరక్షణ ఖర్చులు . మీ బృందం ఆరోగ్యంగా, అప్రమత్తంగా మరియు అన్ని సిలిండర్లపై కాల్పులు జరిపినప్పుడు ఆమె చూసే ఉత్పాదకత పెంపుపై మీ COO కొనుగోలు చేయబడుతుంది.

కానీ ఇప్పుడు ప్రణాళిక అమల్లో ఉన్నందున, పాల్గొనడం రక్తహీనత అని మీరు గమనించవచ్చు.



వెల్నెస్ ప్రోగ్రామ్ కొనుగోలు గురించి విచారంగా ఉంది

ఏమి ఇస్తుంది?

ఇక్కడ సూచన ఉంది: కార్యనిర్వాహక నాయకత్వం నుండి కొనుగోలు చేయడం సరిపోదు.



పని కోసం ఐస్ బ్రేకర్ ఆలోచనలు

మీ కంపెనీలో అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యక్తులు సి-సూట్‌లో సభ్యులు కానందున దీనికి కారణం - మీ కంపెనీలో అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యక్తులు వాస్తవానికి మధ్య నిర్వాహకులు.

తీవ్రంగా. చాలా కంపెనీలలో, మిడిల్ మేనేజర్లు సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ కంటే కంపెనీపై పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపుతారు.

చాలా తరచుగా, ఇది కందకాలలో ఉన్న మధ్య నిర్వాహకులు. వారు ఉద్యోగులతో రోజువారీ సంప్రదింపులు జరుపుతారు మరియు వాస్తవానికి నాయకత్వం యొక్క ఉన్నత-స్థాయి వ్యూహాలు మరియు ఆలోచనలను అమలు చేస్తారు.

నిజానికి, ఎ గాలప్ వ్యాపార విభాగాలలో ఉద్యోగుల ఎంగేజ్‌మెంట్ స్కోర్‌లలో నిర్వాహకులు కనీసం 70% వ్యత్యాసాన్ని కలిగి ఉన్నారని అధ్యయనం కనుగొంది.

బాటమ్ లైన్: మీరు దాని వెనుక మధ్య నిర్వాహకులను పొందకపోతే మీ ప్రణాళిక ఎప్పటికీ భూమి నుండి బయటపడదు.

బోర్డులో నిర్వాహకులను పొందడానికి ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి, అందువల్ల మీరు మీ కోసం మంచి కొనుగోలు చేయవచ్చు సంరక్షణ ప్రణాళిక .

1. ఉత్పాదకత ప్రయోజనాలపై దృష్టి పెట్టండి

ఇది క్రొత్త CRM కి మారుతున్నా లేదా మధ్యాహ్నం ధ్యాన సెషన్ వారి ఉత్తమ ప్రయోజనమని వారిని ఒప్పించినా, కొన్నిసార్లు మంచి-గుండ్రని వెల్నెస్ ప్రోగ్రామ్ యొక్క దీర్ఘకాలిక ప్రయోజనాలపై నిర్వాహకులను దృష్టి పెట్టడం కష్టం.

ఉత్పాదకత - ప్రతి మేనేజర్ శ్రద్ధ వహించే దానిపై దృష్టి పెట్టడం ఒక వ్యూహం.

మీ బృందం మరింత బుద్ధిపూర్వకంగా పనిచేయడానికి వీలు కల్పించడం ద్వారా మీ ప్రణాళిక స్వల్పకాలికంగా మంచిగా కనబడుతుందని వారికి తెలియజేయండి - అందువల్ల మరింత సమర్థవంతంగా.

మీ బృందం తన నెలవారీ లేదా త్రైమాసిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో మీ ప్రణాళిక సహాయపడుతుందని మేనేజర్ భావిస్తే, అతను ఎప్పుడైనా బోర్డులో ఉండడు.

2. ఉదాహరణ ద్వారా నిర్వాహకులు నడిపించే వాటిని గుర్తు చేయండి

కొన్నిసార్లు నిర్వాహకులు వారి అలవాట్లు వారి మాటల కంటే తమ జట్టును ఎక్కువగా ప్రభావితం చేస్తారని మర్చిపోతారు.

ఒక నిర్వాహకుడు మేధో స్థాయిలో కొనుగోలు చేసినప్పటికీ, ఆమె మీ ప్రోగ్రామ్‌లో పాల్గొనకపోతే, ఆమె అనుకోకుండా తన బృందాన్ని కూడా పాల్గొనకుండా నిరుత్సాహపరుస్తుంది.

ఆ వారపు యోగా సెషన్ నుండి ఎల్లప్పుడూ కూర్చోవడం ఆరోగ్యానికి ప్రాధాన్యత కాదని సంకేతాన్ని పంపుతుంది. లేదా అధ్వాన్నంగా, మీ బృందం అనుమతించబడదని చెప్పని నిరీక్షణ ఉంది.

మంచి నిర్వాహకులు మెంటర్‌షిప్‌ను తీవ్రంగా పరిగణిస్తారు. వారి భాగస్వామ్యం ముఖ్యమని వారికి గుర్తు చేయండి మరియు మీరు మొత్తం పాల్గొనడంలో ఉత్సాహాన్ని చూస్తారు.

3. వారికి యాజమాన్యం ఇవ్వండి

మీ ప్రణాళికను వారి బృందం యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా నిర్వాహకులను ప్రారంభించండి.

మీ వ్యూహంలో ప్రామాణిక, ప్రధాన భాగాల శ్రేణి ఉండాలి, కానీ కొంత సౌలభ్యాన్ని అనుమతించడం ద్వారా, నిర్వాహకులు వాస్తవానికి అనుగుణంగా ఉండే ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి మీరు వారిని శక్తివంతం చేస్తారు.

అదనంగా, మీరు నిర్వాహకులను ఈ ప్రక్రియలోకి తీసుకువచ్చి, ప్రణాళిక అభివృద్ధిలో వారికి తెలియజేస్తే, వారు దాని విజయానికి మరింత మానసికంగా పెట్టుబడి పెడతారు.